Il semble que chaque industrie se débatte d'une manière ou d'une autre lorsqu'il s'agit de développer et de concevoir des produits innovants, nouveaux, avec cet avantage concurrentiel. La manière dont une entreprise aborde l'innovation sera différente d'une autre entreprise. C'est pourquoi j'aime ce webcast The Right Way to Run Innovation Management avec deux des gourous du développement de produits les plus expérimentés que je connaisse : Carrie Nauyalis, évangéliste de NDP Solution, et Pamela Soin, senior manager chez Kalypso.
Carrie et Pamela font un excellent travail pour aller droit au but dans ce court webcast. J'ai prévu des repères temporels pour vous permettre d'accéder aux sujets qui vous intéressent le plus. Voici les points forts :
- Étapes importantes à considérer avant le développement réel du produit (2:30)
- Comment gérer l'innovation comme une entreprise (3:54)
- Quelles sont les meilleures pratiques qui distinguent les entreprises matures des entreprises moins matures (5:20)
- Comment faire mûrir les "personnes", les "processus" et les "outils" dans votre modèle d'innovation (6:00)
- Considérations tactiques sur la manière d'atteindre votre objectif, même si vous n'avez pas d'équipe d'innovation centralisée (12:05)
- Prochaines étapes pour progresser dans le modèle de maturité de gestion de l'innovation (15:24)
Je vous recommande également d'évaluer l'état actuel de la maturité de votre organisation de produits gestion de l'innovation en utilisant "Le modèle de maturité de la gestion de l'innovation" - il s'agit d'un cadre pour évaluer votre programme d'innovation englobant les personnes, les processus et les outils nécessaires pour accélérer le temps de mise sur le marché et une innovation prospère.
J'aimerais entendre parler de vos réussites en matière de gestion de l'innovation. Partagez vos meilleures pratiques avec nous ci-dessous.