Joyeuses fêtes, amateurs d'innovation, et bienvenue aux 12 jours d'innovation de Planview IdeaPlace ! Cette série 2014 de projecteurs présente des ressources triées sur le volet, des événements à venir, des webcasts, des articles sur le leadership éclairé et bien plus encore, afin de vous donner un coup de pouce inspirant pour l'année à venir. Profitez-en !
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En ce 7e jour de l'innovation, nous aimerions partager avec vous : nos sept fonctionnalités préférées offertes dans notre logiciel de gestion de l'innovation Planview IdeaPlace . Si vous n'êtes pas familier avec ce type d'outil, renseignez-vous sur ici.
1. Vote par paires
Planview IdeaPlace offre un système avancé de vote en face à face qui peut être utilisé pendant un défi pour s'assurer que chaque idée reçoit une considération égale et réfléchie de la part de la foule. Grâce à des mécanismes de correction automatisés, les idées sont exposées équitablement aux participants pour être évaluées, ce qui signifie qu'elles passent dans le système en fonction de leur mérite plutôt que de la date à laquelle elles ont été soumises ou du temps passé dans la course.
2. Graduation de l'idée automatisée
La gradation automatisée des idées et les flux de travail du logiciel font de l'évaluation des meilleures idées un processus scientifique, au lieu d'un processus dépendant de la chance ; en conséquence, les idées qui arrivent en haut de l'entonnoir le font parce qu'elles sont viables, et pas seulement parce qu'elles sont populaires ou ont été manipulées par des utilisateurs individuels.
3. Dynamique sociale
Grâce à l'utilisation de la dynamique sociale - c'est-à-dire des processus qui reflètent les types de fonctionnalités et d'engagement observés sur les plateformes de médias sociaux populaires - les utilisateurs peuvent maintenir la foule impliquée tout au long du processus d'innovation. Les idées valables remontent à la surface au fur et à mesure que les participants votent, commentent et s'impliquent dans la mise en forme de différentes idées, créant ainsi un environnement qui fait de l'innovation un élément fondamental de la vie quotidienne de chacun.
4. Prédictions
Si vous voulez prouver que votre programme d'innovation est une réussite, vous devez être en mesure d'expliquer pourquoi il fonctionne si bien - et vous ne pouvez pas nous croire sur parole. Entrez dans le module de prédictions de Planview IdeaPlace, récemment publié, qui utilise des analyses fiables pour aider à prévoir le retour sur tout investissement en matière d'innovation grâce à des données quantitatives dérivées de la foule. Après tout, il est beaucoup plus facile de prouver qu'une idée est valable lorsque vous pouvez prédire avec précision combien elle vaut !
5. API graphiques
Cette fonctionnalité particulière est excellente car elle imite le "web sémantique" - ou la rationalisation des données recueillies, qui fournit un cadre commun permettant aux gens de partager et de réaffecter les informations à travers les applications, les entreprises et les frontières communautaires. En gros, cela signifie que les données collectées au sein de la plateforme, telles que les défis, les idées, les commentaires, les votes et les discussions, peuvent être accessibles par programmation.
6. Marché d'échange d'idées
Si les incitations monétaires ne conviennent pas toujours à tout le monde, il est indéniable qu'elles peuvent être un excellent facteur de motivation pour beaucoup de gens. Sur cette plateforme, les participants sont en mesure d'investir de la monnaie virtuelle dans une idée, ce qui permet d'obtenir des propositions exploitables grâce à la foule. De plus, les utilisateurs peuvent convertir cette monnaie virtuelle en prix réels disponibles dans la "boutique" personnalisable de l'entreprise, ce qui constitue une solide incitation financière à participer.
7. Création de la communauté
La collaboration est un véritable moteur de l'innovation, et dans la plateforme SE, les utilisateurs sont en mesure de créer plusieurs communautés d'innovation qui peuvent exister simultanément, offrant ainsi un moyen de répondre aux différents segments de l'organisation. Ces communautés peuvent être utilisées pour une innovation ascendante et permanente, tandis que les défis individuels peuvent être utilisés pour créer une innovation axée sur les problèmes commerciaux, descendante et guidée par les sponsors.
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