Rejoignez la conversation sur le travail connecté
L'IA dans l'entreprise n'est pas un passage de l'assistant à l'autonome ; c'est un éventail de capacités. C'est en comprenant ce spectre que les organisations passent de la curiosité à la confiance. Rich Sonnenblick, Chief Data Scientist de Planview, et Razat Guarav, CEO de Planview, prennent le temps, dans cette vidéo éclairante, d'expliquer comment les agents d'IA transforment les...
According to McKinsey Partner Megha Sinha, who counsels Fortune 500 C-suites on AI and product transformation, companies can’t be AI-first without being product-first.
At Planview, we are all in on AI. We’re building agents, piloting or scaling AI-powered tools across various disciplines, and continuously improving our individual skills. The momentum we’ve built this year is ready to launch us into 2026, more AI-savvy than ever. But before we do, let’s take a look at a few of the...
Strategy execution has never been harder. Markets shift overnight, priorities change in weeks, and opportunities vanish if you can’t move fast. Speed and flexibility feel less like differentiators and more like survival skills. If complex approvals, disconnected tools, and reactive reporting are still slowing you down, you’re not just behind schedule anymore. You’re at risk...
Since ChatGPT’s debut three years ago, generative AI has evolved from niche experimentation to near-universal enterprise adoption. Consider the latest data from McKinsey. Their November State of AI Report states that 88% of organizations now report regular AI use in at least one business function. That’s up from 78% a year ago, signaling a significant...
In 2021, Planview published a benchmark report examining organizations’ strategy execution capabilities during periods of business disruption and uncertainty. The pandemic served as a powerful example of how organizations could move faster than previously imagined under pressure—but it also revealed that approaches designed for crisis management might not sustain long-term competitive advantage. Over the past...
From scrambled visibility to systemized clarity, discover a new model of executive leadership. Beth Weeks, EVP of Product Development at Planview, shows how to connect strategy, delivery, and outcomes through flow metrics.
De nombreux responsables technologiques ne manquent pas leurs objectifs à cause de la faiblesse de leurs équipes - ils les manquent à cause de systèmes fragmentés et d'idées floues. Ce blog explore la manière dont la connexion des données, des outils et de la stratégie transforme l'imprévisibilité en une livraison fiable et reproductible.
Il est 8:15lundi matin. Erin, vice-présidente produit d'une société SaaS en pleine expansion, n'a même pas fini son café que les alarmes commencent à se déclencher. Slack pings de l'ingénierie. Une mise à jour de la feuille de calcul est nécessaire de la part du service financier. Le service des ventes pose une question de dernière minute sur la feuille de route. Et bien sûr, le CEO transmet l'annonce d'une nouveau fonctionnalité d'un concurrent avec un message d'une ligne : "Quand est-ce que...
"Si vous dirigez le développement de technologies ou le développement produit, vous le savez déjà : la concurrence est implacable, les attentes des clients sont de plus en plus élevées et l'efficience opérationnelle n'a jamais été aussi vitale." Que vous fournissiez des plateformes numériques ou que vous produisiez quelque chose d'aussi tangible que des biscuits, le succès dépend de la capacité de votre organisation à traduire la demande en valeur, rapidement et à grande échelle. Pourtant,...
Voici ce que la plupart des responsables de la transformation découvrent à leurs dépens : la méthodologie agile à elle seule plafonne. La véritable avancée se produit lorsque vous associez un modèle opérationnel de produit à vos pratiques agiles.
