La technique Kanban est apparue à la fin des années 1940 comme l'approche réimaginée de Toyota en matière de fabrication et d'ingénierie. La nature très visuelle du système a permis aux équipes de communiquer plus facilement sur les travaux à effectuer et le moment où ils doivent être effectués. Elle a également normalisé les indices et affiné les processus, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de maximiser la valeur.
L'application de Kanban au travail de connaissance - influencée non seulement par le système de production Toyota mais aussi par la pensée systémique Lean - a commencé dès 2005. Les principes fondamentaux de Kanban sont les mêmes dans des secteurs tels que le développement de logiciels et la gestion des ressources humaines que dans la fabrication : visualisez votre travail, rendez vos politiques explicites, limitez votre travail en cours, concentrez-vous sur le flux et pratiquez l'amélioration continue.
Voici cinq de nos ressources Kanban les plus populaires pour vous aider à démarrer avec votre équipe.
Top 5 des ressources Kanban
1. Concevoir votre tableau Kanban pour cartographier votre processus [Webinar]
Vous avez besoin de conseils pratiques sur la façon de cartographier votre processus ? Dans cet enregistrement de webinaire, Chris Hefley, PDG de Planview AgilePlace, explique comment concevoir votre tableau Kanban pour visualiser votre flux de travail.
2. Kanban : Redéfinir l'importance des politiques de processus
Découvrez pourquoi le fait de rendre les décisions stratégiques explicites et visibles sur votre tableau Kanban aide les équipes à comprendre les "règles de la route" et à travailler ensemble plus efficacement.
3. WIP Limits : Comment se lancer (en toute sécurité) dans l'inconnu
Stephen Franklin, directeur technique de Planview AgilePlace, discute de l'importance de limiter le travail en cours (WIP), en injectant une bonne dose de réalité pour expliquer pourquoi ce n'est pas dans notre ADN de fixer des limites au WIP et ce que nous pouvons faire à ce sujet.
4. Qu'est-ce que le flux et pourquoi c'est important
Pour les équipes efficaces, le flux est tout. Mais qu'est-ce que le flux ? Pourquoi est-ce important ? À quoi ressemble un "mauvais" flux - et comment pouvez-vous structurer votre tableau Kanban pour l'améliorer ? Chris Hefley, PDG de Planview AgilePlace, explique.
5. Kanban : Comment se lancer dans l'amélioration continue
Une fois que votre système Kanban est en place, il devient la pierre angulaire de l'amélioration continue. Voici quatre mesures simples que toute équipe peut utiliser pour identifier les possibilités d'éliminer le gaspillage, d'améliorer les processus et d'accroître l'efficacité.
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Que vous débutiez ou que vous recherchiez des conseils plus avancés, consultez le centre d'apprentissage Kanban . Vous y trouverez plus de 70 ressources Kanban, notamment des articles, des livres électroniques et des enregistrements de webinaires.
![Un plan de gestion du travail collaboratif mondial [Vidéo] (en anglais)](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
