Cela vous semble-t-il familier ? Une tâche clé de votre projet dépend de l'achèvement d'une tâche antérieure par l'équipe informatique ou de développement de votre organisation. Cependant, l'informatique et le développement utilisent leur propre outil pour suivre leurs exigences et leur progression, et ni vous ni personne de votre équipe n'a accès à cet outil.
À l'approche de la date butoir, vous vous trouvez face à deux alternatives désagréables : (1) risquer de manquer votre échéance parce que la tâche informatique n'a pas été achevée à temps ou selon les bonnes spécifications, ou (2) risquer de créer des conflits internes en demandant continuellement des mises à jour sur la manière et la date d'achèvement de la tâche informatique.
Si vous vous êtes trouvé dans cette situation, vous n'êtes certainement pas le seul. Les organisations de presque tous les secteurs d'activité se heurtent à des difficultés similaires, souvent parce que leurs équipes informatiques et de développement ont adopté des approches de gestion de projet comme JIRA qui ne sont pas applicables ou disponibles pour d'autres départements. Si les outils spécifiques à un département ont pu avoir leur place dans l'entreprise, de plus en plus d'entreprises s'éloignent de cette stratégie et recherchent des solutions qui permettent une interaction significative entre l'informatique, le développement et le reste de l'organisation.
Les organisations qui recherchent un intégration robuste et évolutive de JIRA Souvent, Planview AdaptiveWork est une solution idéale, car il offre un ensemble complet de fonctions de suivi des tâches et des tickets, tout en offrant une interface conviviale et la capacité de soutenir des projets dans un éventail beaucoup plus large de départements. Voici un aperçu de la manière dont Planview AdaptiveWork peut faire tomber les barrières entre le développement, l'informatique et le reste de l'organisation.
Task Management
Les équipes informatiques et de développement qui sont habituées à la fonctionnalité de gestion des tâches de JIRA sont souvent agréablement surprises de constater que Planview AdaptiveWork offre la même capacité à suivre des exigences spécifiques de manière très détaillée, tout en permettant aux autres membres de l'équipe de rester plus facilement informés de l'avancement des tâches ou des difficultés rencontrées. L'interface simplifiée et l'interopérabilité de Planview AdaptiveWork permettent aux employés de se concentrer sur leur travail sans ralentir le flux d'informations.
Collaboration en ligne
Outils de collaboration en ligne pour les projets sont essentiels pour une communication efficace entre les membres d'une équipe qui sont séparés géographiquement mais qui doivent travailler ensemble sur les tâches du projet. Planview AdaptiveWork offre un ensemble inégalé de fonctions de collaboration en ligne qui permettent aux membres de l'équipe de partager facilement des mises à jour, des idées et des solutions en temps réel. Les équipes de projet peuvent même créer des conversations 3-D, combinant des courriels, des messages instantanés, des documents de projet et d'autres informations dans un emplacement central accessible à pratiquement tous les membres de l'équipe.
Interopérabilité
Planview AdaptiveWork permet aux équipes de travailler dans leur méthodologie préférée de gestion de projets informatiques et continuer à interagir avec des équipes qui utilisent une approche différente de la gestion de projet. Une équipe de développement utilisant la méthodologie Agile, par exemple, peut utiliser Planview AdaptiveWork pour partager des informations sur les tâches avec une équipe distincte utilisant l'approche en cascade. Le site Planview AdaptiveWork Apps Marketplace permet de trouver facilement des outils qui traduisent les plans de projet et d'autres informations essentielles, en rationalisant la communication et en facilitant une véritable collaboration dans toute l'entreprise.
