![Be the Agile EPMO to Create an Adaptable Organization [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2018/02/Be-the-Agile-EPMO-to-Create-an-Adaptable-Organization-750x400.jpg)
Avez-vous déjà planifié un voyage en voiture ? Vous devez savoir d'où vous partez et où se trouve votre destination finale avant de pouvoir commencer à tracer votre chemin et les arrêts en cours de route. Et une fois que vous avez créé cette feuille de route, vous devez être prêt à la modifier en fonction de nouvelles informations. Il y a parfois des facteurs que vous pouvez et ne pouvez pas contrôler. Vous devez être capable de vous adapter lorsque vous êtes retardé, qu'il y a du trafic ou qu'un arrêt très attendu s'avère ne pas être ouvert. Plus vous êtes adaptable, plus vous avez de chances de réussir à atteindre votre destination et de vous amuser en chemin !
Les études prouvent que moins de 1/3 des entreprises réussissent à mettre en œuvre leur stratégie. En effet, il faut traduire la stratégie en objectifs réalisables et mesurables qui donnent à votre organisation la capacité d'être réellement adaptable. Ce n'est qu'alors que vous verrez l'image finale de la feuille de route stratégique. Alors, qui a la capacité de tracer les lignes entre les initiatives ? L'EPMO.
Lorsque les organisations sont confrontées à de multiples initiatives qui s'étendent sur plusieurs départements, l'élaboration d'une feuille de route stratégique complète peut s'avérer difficile, et la mesure des progrès encore plus. Toutefois, une EPMO agile est celle qui peut évaluer le rendement des investissements individuels tout en tenant compte simultanément de la capacité des différents départements.
Cette simultanéité permet à l'EPMO d'intégrer les plans stratégiques à l'exécution et de fournir des résultats mesurables. En reliant les différents arrêts et jalons, on obtient une feuille de route stratégique qui repose davantage sur les objectifs et les capacités stratégiques. Une fois le tableau final achevé, votre organisation fonctionnera avec la capacité de s'adapter à notre monde en constante évolution.
Pour vous aider à retrouver un peu de simplicité et d'orientation dans la construction de votre plan stratégique, consultez le livre blanc "Les quatre éléments clés d'un plan stratégique." Il vous donnera peut-être une sagesse supplémentaire pour développer une EPMO plus adaptable et plus agile. N'oubliez pas que la stratégie doit être gérée, alors assurez-vous que votre organisation puisse prendre les meilleures décisions d'investissement en devenant une EPMO agile.
