Votre parcours vers l’agilité métier
Tommy est le coach Lean/Agile chez LeanKit, veillant à ce que nous incarnions les valeurs et les principes qui sous-tendent notre produit. Il est le directeur du groupe d'utilisateurs Agile Nashville et de la conférence Music City Agile, et intervient fréquemment lors d'événements locaux et nationaux. Tommy est un MVP Microsoft 9 fois. Sa série de formations Agile a été la vidéo Agile la plus vendue sur Safari Books Online au cours des deux dernières années. Connectez-vous avec lui @tommynorman.
Récemment, un groupe de mes collègues de Planview AgilePlace et moi-même parlions de Kanban. Le sempiternel débat sur les définitions du délai d'exécution et du temps de cycle a été soulevé, et nous avons tous un peu roulé des yeux. La communauté Lean a déjà rabâché ce sujet un million de fois, mais il semble que nous n'arrivions toujours pas à atteindre...
Chez Planview AgilePlace, nous disposons d'un processus très complet d'assurance qualité, mais parfois, des problèmes liés à des circonstances imprévues ou incontrôlables (comme les fournisseurs de DNS, les services d'hébergement, etc.) peuvent entraîner un problème critique affectant notre logiciel, ce qui peut avoir un impact important sur nos utilisateurs. C'est pourquoi nous choisissons d'arrêter la ligne lorsque les critiques...
Inévitablement, tout processus comporte un goulot d'étranglement : Il existe une étape dont la capacité est inférieure à celle des étapes qui la précèdent ou la suivent. Cela peut être dû au fait que moins de ressources sont consacrées à la réalisation de cette étape, ou qu'elle nécessite plus de temps que les autres étapes du processus. Quoi qu'il en soit, ce goulot d'étranglement est la limite...
