Comment les CTO boostent la visibilité et l'alignement dans le développement de produits digitaux
Modern CTOs need clarity to move fast and stay aligned. Discover how unified insights turn uncertainty into momentum and drive impact.
Michelle Wong
Michelle Wong est la stratège du contenu pour les solutions de gestion du flux de valeur et d'intégration de la chaîne d'outils logiciels de Planview pour la livraison de logiciels. Son contenu se concentre sur des sujets liés à la transformation numérique, notamment le projet vers le produit, le cadre de flux, DevOps, Agile et SAFe.
Disconnected Tools Are Killing Your ROI—Here’s the Fix
Across industries, tech leaders are feeling the squeeze to increase velocity, reduce costs, and maintain quality, all without expanding teams or tools. Yet, while we obsess over new methodologies, cloud migrations, and automation tools, a silent killer of ROI festers in the background—disconnected software toolchains. It’s not flashy. It’s not headline-grabbing. But it’s quietly draining...
Construire la résilience, pas le gaspillage : Choisir une plateforme VSM pour les marchés volatils
Forrester rigorously evaluated 11 vendors across 21 criteria, and Planview received the highest scores possible in eight criteria, which we believe are the areas that matter most when navigating economic volatility. Read this blog to learn which features are the most critical when choosing a VSM solution.
Faire plus avec moins : Comment l'intégration de la chaîne d'outils renforce la résilience en période d'incertitude
Markets can shift overnight, and budgets shrink without warning. For technology leaders expected to do more with less, one powerful but often overlooked opportunity stands out: toolchain integration. Read this blog to learn how to future-proof your software delivery in a volatile market.
Comment éviter de créer des déchets de la taille d'un métro en période de récession économique ?
Le métro qui n'a jamais transporté de passagers Imaginez que vous investissiez plus de180 millions de dollars, des milliers d'heures et des décennies d'efforts dans une initiative majeure, pour ne jamais la voir utilisée. Ce n'est pas une simple métaphore. C'est l'histoire vraie du métro de Cincinnati, l'un des projets d'infrastructure les plus ambitieux des États-Unis qui n'a jamais été achevé. Toujours vide...
Comment FedEx combine la puissance du VSM et des OKR pour accélérer la vitesse de livraison
Lors du premier sommet "Project to Product" (P2P) qui s'est tenu à l'adresse 2024, Greschen Powell, une dirigeante chevronnée qui a travaillé plus de 26 ans chez FedEx, a fait une présentation très intéressante sur la manière dont les organisations peuvent accélérer la création de valeur en utilisant les objectifs et les résultats clés (OKR) et la gestion de la chaîne de valeur (VSM). L'exposé de M. Powell propose une feuille de route claire pour accélérer la mise sur le marché tout en restant aligné...
La mise à l'échelle des flux chez Vanguard : Un voyage du pilote à la transformation de l'entreprise
Lors du 2024 Project to Product Summit, Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor chez The Vanguard Group, a expliqué comment Vanguard a mis en place un système de flux à l'échelle des équipes 750+ IT, transformant ainsi leur façon de travailler. Ce qui a commencé comme un petit projet pilote visant à améliorer l'expérience des développeurs s'est transformé en un programme à l'échelle de l'entreprise, s'attaquant à la surcharge des travaux en cours (WIP), aux flux de travail fragmentés et aux défis d'alignement. Par...
Miser sur la transformation : Déverrouiller l'avenir des services financiers grâce à la gestion de la chaîne de valeur
Découvrez comment la gestion de la chaîne de valeur transforme les services financiers, en aidant les banques et les fintechs à rationaliser leurs opérations, à améliorer leur agilité et à favoriser l'innovation centrée sur le client pour un avenir plus compétitif.
Comment la révolution numérique transforme les chaînes d'approvisionnement du secteur automobile
Dans l'industrie automobile en constante évolution, l'efficacité et la souplesse de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise peuvent avoir un impact significatif sur sa réussite. Traditionnellement, les chaînes d'approvisionnement étaient linéaires et compartimentées, fortement dépendantes des processus manuels, de la documentation sur papier et des systèmes isolés. Ces modèles traditionnels présentent des défis importants en termes d'évolutivité, de visibilité et de collaboration - des facteurs qui deviennent de plus en plus critiques à mesure que l'industrie...
Influence sans autorité : comment les coachs agiles utilisent les données pour conduire le changement
Dans les environnements agiles, le leadership s'exerce souvent sans autorité formelle. Les coachs agiles ont pour mission de guider les équipes dans des transformations complexes, mais ils doivent le faire sans avoir le pouvoir traditionnel d'imposer des changements. Au contraire, ils s'appuient sur l'influence, la collaboration et les données pour inspirer une amélioration continue. Cet article explore la manière dont les coachs Agile peuvent conduire avec succès le changement sans...
