Michelle Wong
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Michelle Wong est la stratège du contenu pour les solutions de gestion du flux de valeur et d'intégration de la chaîne d'outils logiciels de Planview pour la livraison de logiciels. Son contenu se concentre sur des sujets liés à la transformation numérique, notamment le projet vers le produit, le cadre de flux, DevOps, Agile et SAFe.

La mise à l'échelle des flux chez Vanguard : Un voyage du pilote à la transformation de l'entreprise

Lors du 2024 Project to Product Summit, Sue Schweitzer, Senior Flow Advisor chez The Vanguard Group, a expliqué comment Vanguard a mis en place un système de flux à l'échelle des équipes 750+ IT, transformant ainsi leur façon de travailler. Ce qui a commencé comme un petit projet pilote visant à améliorer l'expérience des développeurs s'est transformé en un programme à l'échelle de l'entreprise, s'attaquant à la surcharge des travaux en cours (WIP), aux flux de travail fragmentés et aux défis d'alignement.   Par...

Comment la révolution numérique transforme les chaînes d'approvisionnement du secteur automobile

Dans l'industrie automobile en constante évolution, l'efficacité et la souplesse de la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise peuvent avoir un impact significatif sur sa réussite. Traditionnellement, les chaînes d'approvisionnement étaient linéaires et compartimentées, fortement dépendantes des processus manuels, de la documentation sur papier et des systèmes isolés. Ces modèles traditionnels présentent des défis importants en termes d'évolutivité, de visibilité et de collaboration - des facteurs qui deviennent de plus en plus critiques à mesure que l'industrie...

Influence sans autorité : comment les coachs agiles utilisent les données pour conduire le changement

Dans les environnements agiles, le leadership s'exerce souvent sans autorité formelle. Les coachs agiles ont pour mission de guider les équipes dans des transformations complexes, mais ils doivent le faire sans avoir le pouvoir traditionnel d'imposer des changements. Au contraire, ils s'appuient sur l'influence, la collaboration et les données pour inspirer une amélioration continue. Cet article explore la manière dont les coachs Agile peuvent conduire avec succès le changement sans...

Un cadre piloté par l'IA pour accélérer le développement de logiciels

Les équipes de développement de logiciels sont soumises à une pression croissante pour fournir des produits de haute qualité plus rapidement que jamais. Pour répondre à ces exigences, les entreprises se tournent vers l'intelligence artificielle (IA) et la gestion de la chaîne de valeur (VSM), des solutions puissantes qui peuvent rationaliser leurs processus et améliorer leur productivité. En intégrant des capacités d'IA dans les pratiques VSM, les entreprises peuvent atteindre de nouveaux niveaux d'efficacité, de prise de décision....