Votre parcours vers l’agilité métier
Leyna O'Quinn est un Scrum Master certifié et un Agiliste SAFe certifié. Elle gère la stratégie du blog de Planview depuis plus de 7 ans. Elle écrit sur la gestion de portefeuille et de ressources, la livraison Lean et Agile, la collaboration de projet, la gestion de l'innovation et l'architecture d'entreprise. Elle a plus de 15 ans d'expérience dans l'écriture sur la technologie, les tendances du secteur et les meilleures pratiques. Elle a obtenu un Bachelor of Science in Business avec une concentration en marketing.
Dans la partie 1 de cette série, "An Executive's Guide to Measuring Digital Transformation", j'ai présenté un large aperçu de certains des défis auxquels sont confrontées les organisations dans le monde connecté numériquement d'aujourd'hui et j'ai illustré l'importance de pouvoir mesurer la transformation numérique. Maintenant, décomposons cette transformation en détails, en examinant comment améliorer...
En tant que chef de projet, vous connaissez peut-être les 3 leviers de la gestion de projet. Parfois appelée la "triple contrainte", cette théorie stipule que la plupart des projets sont réalisés sous les contraintes suivantes : Les projets doivent être livrés dans le cadre du budget prédéterminé. Les projets doivent être achevés dans les délais convenus. Les projets sont attendus...
À l'ère du numérique, il existe un nouveau défi qui consiste à maintenir votre organisation à la pointe de la technologie. Les attentes des clients sont plus élevées, la vitesse à laquelle vous devez livrer les produits sur le marché est plus rapide, et la concurrence est plus agressive. On attend aujourd'hui des organisations qu'elles passent d'une approche centrée sur les produits et les projets à une approche centrée sur le client, ce qui peut nécessiter une...
Lorsque l'on réduit la gestion de projet à ses moindres détails, les chefs de projet ont tous le même objectif essentiel : réaliser les choses avec les ressources dont ils disposent. Que vous soyez un chef de projet accidentel chargé de superviser diverses opérations ou un chef de projet professionnel en charge de plusieurs équipes à travers le monde, il est...
Si vous avez travaillé avec ou autour de développeurs de logiciels au cours de la dernière décennie, vous avez probablement entendu parler de la méthodologie Agile. À l'origine, Agile a été conçu pour aider les développeurs à créer des logiciels de meilleure qualité, plus rapidement et de manière plus fiable. Mais Agile n'est plus seulement destiné aux logiciels : Les équipes de logiciels ont connu des améliorations significatives en termes de vitesse, de qualité et de fiabilité grâce à l'utilisation de la...
Pour clore cette série de blogs basée sur le livre blanc de Ventana Research, "Cinq façons d'accroître l'efficacité et d'innover plus rapidement", je vais vous expliquer comment vous pouvez commencer à gérer le travail et les ressources. Avant d'aborder la façon dont vous pouvez minimiser la complexité liée à l'adoption d'un nouveau système, assurez-vous d'être au courant des...
Le temps se réchauffe, les enfants commencent leurs vacances d'été, et beaucoup d'entre nous remplacent nos cafés chauds par des cafés glacés - l'été est officiellement là ! Bien qu'il soit tentant de laisser la chaleur de la saison freiner votre productivité, il n'y a pas de meilleur moment pour investir dans votre développement personnel et professionnel. Les mois d'été...
Nous sommes heureux de vous annoncer que Gartner a désigné Planview® comme leader dans le "Magic Quadrant for Project Portfolio Management, Worldwide" de Gartner de mai 2018 pour sa capacité d'exécution et l'exhaustivité de sa vision. Dans le cadre de l'évaluation de Planview, Gartner a évalué les produits de la société liés à la gestion de portefeuille de projets (PPM). Lisez le communiqué de presse officiel : Planview reconnu comme un leader dans...
Jusqu'à présent, dans cette série de blogs basée sur le livre blanc de Ventana Research, "Cinq façons d'accroître l'efficacité et d'innover plus rapidement", nous avons défini la gestion du travail et des ressources (GTR), examiné comment votre organisation peut surmonter les obstacles éventuels, identifié comment évaluer vos capacités actuelles et examiné certains avantages spécifiques des applications de GTR. Si vous avez manqué...
La structure des organisations d'aujourd'hui est en constante évolution. Votre équipe peut se trouver dans un seul bureau ou peut-être est-elle dispersée dans le monde entier sur différents fuseaux horaires. Les équipes, qu'elles soient grandes ou petites, partagent le même désir : devenir plus productives. Mais comment ? Il s'agit de communiquer efficacement en utilisant la bonne solution de collaboration. Ce blog met en avant les...
