Afin que nos visiteurs aient accès à un maximum de contenu en français, certaines pages de ce site ont été entièrement ou partiellement traduites à l'aide d'un moteur de traduction automatique. Même si tous les efforts raisonnables ont été faits pour vous proposer une traduction fidèle à l'original, aucune traduction ainsi produite ne se veut parfaite ou du même niveau de qualité que le résultat du travail d'un traducteur ou d'une traductrice professionnelle.

Blog Planview

Mener la conversation sur le travail numérique connecté

Gestion de portefeuilles de produits

Innovez-vous VRAIMENT ?

Publié le Par Linda Roach
Innovez-vous VRAIMENT ?

Le mot "innovation" est devenu un mot à la mode et souvent surutilisé dans de nombreuses organisations. La question est de savoir si ces organisations innovent réellement ou si elles se contentent de faire passer des améliorations de produits pour telles. Il s'agit d'une question cruciale, car sans véritable innovation en place pour introduire de nouveaux produits et services, les entreprises passent à côté de parts de marché, de la fidélité à la marque et, en fin de compte, de revenus. Alors, innovez-vous VRAIMENT ?

Carrie Nauyalis, évangéliste NPD chez Planview, partage cinq signes révélateurs qui montrent qu'une entreprise n'exploite peut-être pas pleinement son potentiel d'innovation. Je vous encourage à passer ce simple test décisif et à voir comment votre organisation se mesure.

Innovez-vous VRAIMENT ? Cinq signes que vous pourriez faire semblant

"Il semble que toutes les quelques années, un nouveau mot à la mode émerge, est surutilisé, puis se retire heureusement à sa place légitime de mot normal. Vous vous souvenez du meilleur de la classe ? Ces mots à la mode peuvent être précis dans leur description, mais lorsque chaque organisation dans chaque secteur d'activité fait monter le dernier mot à la mode au mât de l'entreprise... il devient beaucoup moins puissant... Se pourrait-il que ce soit la fin annoncée du mot innovation..." Continuez à lire l'article sur Innovation Management et découvrez les 5 signes que vous pourriez faire semblant.

Articles similaires

Rédaction du contenu Linda Roach VP, Product Marketing

Linda Roach aime donner vie à des concepts qui génèrent de la valeur pour les clients et pour Planview. En tant que responsable d'initiatives transverses, elle s'appuie sur son expérience pour aider les équipes à identifier les besoins des clients, à libérer la valeur des solutions et à créer des messages adaptés à divers publics. Son approche stratégique a permis de renforcer la position de Planview sur le marché et de produire une croissance significative.