Alors que les organisations du monde entier se tournent rapidement vers le travail à distance, de nombreuses entreprises commencent à adopter l'agilité d'entreprise pour travailler de manière interfonctionnelle afin de mieux planifier et de fournir de la valeur aux clients, plus rapidement. Il est important que les organisations se familiarisent avec la transformation Agile, la budgétisation allégée et Lean Portfolio Management pour maximiser le succès de leur parcours de transformation. Nous avons produit beaucoup de contenu axé sur l'agilité d'entreprise cette année, mais vous trouverez ci-dessous une compilation des meilleurs contenus pour les organisations et les personnes qui cherchent à en savoir plus. Ces éléments constituent un excellent point de départ pour une transformation Agile qui se développe à travers 2021 en tant qu'organisation Agile. Pour les organisations bien engagées dans leur parcours de transformation Agile, ces ressources peuvent s'avérer utiles pour rafraîchir les meilleures pratiques et poursuivre l'élan vers une entreprise Lean-Agile.
Devenez un leader agile [eBook]
Le leadership Agile est l'un des aspects les plus cruciaux d'une transformation Agile réussie. La mise à l'échelle d'Agile au sein de votre organisation est difficile car les dirigeants doivent passer d'équipes cloisonnées à des équipes Agile interfonctionnelles, surmonter la bureaucratie organisationnelle, etc. Cet eBook plonge en profondeur dans les quatre domaines d'amélioration que les organisations doivent aborder pour faire évoluer Agile. Il couvre également les caractéristiques uniques que les leaders Agile doivent incarner pour faire évoluer efficacement Agile au sein de leur organisation.
La transformation agile et les avantages prouvés [Vidéo] (en anglais)
Les entreprises du monde entier sont beaucoup plus réceptives à une transformation Agile, mais elles ne comprennent toujours pas complètement pourquoi leur organisation devrait adopter Agile. Cette vidéo permet de souligner les avantages tangibles de l'adoption d'Agile. Parmi les avantages mentionnés, citons l'engagement accru des employés, la satisfaction des clients et l'amélioration des performances opérationnelles.
Les 2 types de flux de valeur [eBook].
Les flux de valeur contiennent toutes les personnes et les compétences nécessaires pour fournir de la valeur à un client pour un produit ou un service. Cet ebook couvre les deux types de flux de valeur, comment les organisations peuvent les différencier et comment utiliser les OKRs pour s'aligner sur les flux de valeur. Ces enseignements aident les organisations à faire évoluer Agile de manière efficace en examinant leur configuration actuelle et en repensant la structure organisationnelle.
Comment identifier vos flux de valeur [eBook] (en anglais)
L'identification d'un flux de valeur est cruciale pour comprendre les besoins de votre client et fournir de la valeur efficacement. L'incapacité à identifier le flux de valeur correct peut entraîner un désalignement, un retard dans la livraison et des clients mécontents. Cet eBook traite de la manière dont les organisations peuvent identifier les flux de valeur corrects, de la manière d'exploiter les entonnoirs de flux de valeur et des principes de base des Agile Release Trains (ART) ou des équipes d'équipes. Cela permet aux organisations de mieux comprendre ce que sont leurs flux de valeur et comment elles peuvent s'en servir pour accroître la satisfaction des clients.
Lean Portfolio Management for the Enterprise [Livre blanc] (en anglais)
Ce livre blanc est l'une des meilleures ressources pour les entreprises qui sont curieuses ou qui commencent à explorer les avantages du Lean Portfolio Management. Le Lean Portfolio Management permet aux organisations de relier la stratégie à la livraison grâce à l'utilisation de processus de planification et de financement incrémentiels et continus. Le livre blanc examine en détail la manière dont la gestion de portefeuille allégée favorise le financement stratégique et d'investissement, les opérations agiles et la gouvernance allégée.
Les défis de l'évaluation et de la capitalisation du développement logiciel agile [eBook] (en anglais)
Un aspect souvent sous-expliqué de l'adoption d'Agile est le calcul des coûts financiers et la capitalisation de la livraison Agile. Bien que la méthode Agile soit bénéfique pour développer des produits plus rapidement, de nombreux dirigeants ne sont pas conscients du coût réel du développement logiciel Agile. Cet eBook traite en profondeur de l'évaluation et de la capitalisation Agile et de la manière dont les organisations tirent davantage de bénéfices d'une livraison Agile. Après avoir lu cet eBook, vous serez équipé des informations nécessaires pour financer, budgétiser et gérer les coûts de la gestion d'une organisation Agile.
7 Les étapes de la budgétisation allégée [eBook] (en anglais)
Un grand avantage de l'utilisation d'Agile est la capacité à s'adapter rapidement au marché et à tout autre changement brusque. Bien que cela soit très bénéfique pour les équipes Agile, les organisations doivent envisager des techniques de budgétisation Lean pour suivre les changements qui découlent d'une livraison plus rapide et des pivots nécessaires pour répondre aux demandes des clients/du marché. La budgétisation allégée permet aux organisations de minimiser les coûts et les frais généraux tout en dotant les équipes Agile des fonds nécessaires pour offrir de la valeur au client. Ce guide enseigne aux organisations comment mettre en œuvre les différentes étapes de la budgétisation allégée.
Gartner 2020 Quadrant magique des outils de planification agile d'entreprise [rapport d'analyste].
Planview est un leader dans le Magic Quadrant de Gartner 2020 Enterprise Agile Planning Tools. Ce quadrant présente les meilleurs fournisseurs de logiciels qui aident les organisations sur la voie de l'agilité d'entreprise. Ce rapport aide les organisations à explorer les meilleurs critères lors de la sélection d'un fournisseur avec lequel s'associer.
Bon visionnage et bonne lecture !
Nous espérons que vous apprécierez la lecture de l'éventail de contenu sur l'agilité d'entreprise mentionné ci-dessus. Ces ressources vous aideront à écraser Q4 et à commencer l'année civile en adoptant pleinement Agile. Pour en savoir plus sur la façon dont votre organisation peut utiliser Agile, explorez notre centre de ressources ici.
