Genauso wie Sie eine Windschutzscheibe und einen Rückspiegel brauchen, um ein Auto zu fahren, brauchen Sie mehr als ergebnisorientierte Kennzahlen, um Innovation zu messen. Aber wie kann man eine Idee wirklich messen? Solange eine Idee nicht greifbar ist, kann es schwierig sein, ihren Erfolg sicherzustellen - eine entmutigende Aussicht für Unternehmen. Gleichzeitig wissen die Unternehmen, dass sie einen klaren Wettbewerbsvorteil haben, wenn sie innovativ sind und die Agenda auf dem Markt bestimmen. Wie können Führungskräfte also wissen, dass sie innovativ sind, bevor sie eine Idee entwickeln und sie durch den Kommerzialisierungsprozess und dann auf den Markt bringen?
Laut einem neuen Whitepaper von Tech-Clarity, Top Ways to Measure Product Innovation, ist die Messung von Innovationen aufgrund ihrer immateriellen Natur, der enormen potenziellen Variabilität und der vielen verschiedenen Granularitätsebenen eine Herausforderung. Dadurch haben viele Unternehmen keinen realistischen Ansatz zur Verbesserung der Innovationsleistung, selbst wenn sie dies wollen und ihre Fähigkeit dazu verbessern. Infolgedessen verlassen sie sich oft darauf, Innovationen anhand von ergebnisorientierten Ergebnissen zu messen.
Zu diesen Methoden zur Messung von Innovation gehören:
- Prozentualer Anteil des Umsatzes, der mit neuen Produkten erzielt wird;
- Mehreinnahmen;
- Gewinnspanne; und
- Marktanteil durch neue Produkte
Vermeiden Sie den Blick in den Rückspiegel
Ergebnisbasierte Metriken liefern Unternehmen greifbare Ergebnisse, an denen sie ihren Erfolg messen können. Diese Ergebnisse sind zwar notwendig und wichtig, aber sie messen nicht die Innovation selbst. Jim Brown schlägt vor, sich das wie den Rückspiegel vorzustellen - Sie würden ja auch nicht Auto fahren wollen, wenn Sie nur sehen können, was hinter Ihnen ist.
Die Messung der Ergebnisse liefert zwar verlässliche Informationen, "aber sie trägt nicht dazu bei, den Erfolg künftiger Innovationen zu gewährleisten, weil Unternehmen oft zu spät herausfinden, was geändert werden muss." Die Quintessenz ist: Für eine kontinuierliche Verbesserung schlägt Tech Clarity vor, auch die Innovationskapazität zu messen .
Verbesserung der Innovationsleistung durch Messung der Innovationsfähigkeit
Die Verbesserung der Innovationsleistung bedeutet, dass Innovationsprozesse systematischer und wiederholbarer werden. Dazu müssen die Unternehmen die Faktoren messen, die Innovationen begünstigen, wie Kultur und Prozesse. Durch die Messung der Innovationsfähigkeit verstehen die Verantwortlichen für die Produktentwicklung nicht nur, ob sie ihre Innovationsstrategie erreicht haben, sondern sie erhalten auch Einblick in warum.
Sobald ein Verständnis dafür besteht, warum eine Innovationsstrategie erfolgreich war oder nicht, erhalten Unternehmen einen zusätzlichen Einblick in den Lebenszyklus der Produktinnovation. Sie können dann die künftige Leistung anpassen, verbessern oder beibehalten und so Zeit und Geld sparen, die für die falschen Ideen ausgegeben werden.
Wenn Sie dieses Thema interessant finden, laden Sie das Whitepaper herunter, Top 5 Ways to Measure Product Innovation, oder die Demo für die Produktinnovationslösung von Planview ansehen. Lesen Sie die nächsten beiden Teile dieser Blogserie, "Teil 2: Wie man Innovationsfähigkeit misst," und "Teil 3: Nutzen Sie PPM, um die Innovationsfähigkeit zu messen," in denen ich weitere Highlights aus dem Tech Clarity Whitepaper mit Ihnen teile und die fünf Faktoren, die Unternehmen helfen können, ihre Innovationsfähigkeit zu überwachen und zu verbessern, näher erläutere.
Ich würde mich freuen, von Ihnen zu hören. Hinterlassen Sie unten einen Kommentar, wie Sie Ihre derzeitigen Innovationsstrategien verbessern.
