Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
The classic definition of project management provided by the Project Management Institute is “the application of knowledge, skills, tools, and techniques to project activities to meet the project requirements.” While this is essentially true, there is another piece of the project management puzzle that experienced project managers know all-to-well, and new project managers quickly discover:...
While there are many ways to achieve project success, there is a unifying factor that all successful projects share regardless of whether their mission is to develop new software, construct a skyscraper, launch a comprehensive marketing campaign, or do anything else important and worthwhile: they make team project management a top priority. Indeed, in this...
Abraham Lincoln said: “give me six hours to chop down a tree, and I will spend the first four hours sharpening the axe.” And Yogi Berra shared: “if you don’t know where you’re going, then you’ll end up someplace else.” The moral of these wise declarations is simple, clear and, indeed, timeless: investing the required...
Bei manchen Projekten, vor allem bei der Softwareentwicklung, ist ein iterativer Ansatz vorzuziehen - oder in vielen Fällen sogar notwendig -, bei dem kleine Teilergebnisse in rascher Folge fertiggestellt werden und schließlich zu einem fertigen Produkt führen. Die schlechte Nachricht ist, dass die Wasserfall-Methode (auf die wir gleich noch eingehen werden)...
Was ist Agile Methodik und wie funktioniert sie im Projektmanagement? Die Volksweisheit rät uns, "niemals eine Frage mit einer Frage zu beantworten". Es gibt jedoch Zeiten, in denen es hilfreich ist, diese Regel zu brechen, denn um einen wichtigen Punkt zu begreifen, müssen wir zunächst einen Schritt zurücktreten und...
5 Remote Team Management Best Practices for the Post-Pandemic Landscape The concept of remote team management is certainly not new. Indeed, remote working has been around in one form or another for decades – and for several valid reasons. For example, research has shown that: Remote workers spend on average of 4 more days working...
Part of being a successful project manager means understanding exactly what is needed to achieve the objectives in a project and mapping out how to get there. For every project, no matter the size or complexity, it is the responsibility of the project manager to ensure it stays on track the entire time. The simplest...
Die Initiierungsphase eines Projekts kann für einen Projektmanager eine chaotische Zeit sein. Die Projektziele und die zu erbringenden Leistungen werden definiert, die Ressourcenmanager arbeiten an der Zuweisung von Teammitgliedern für das Projekt und die Budgets werden ausgearbeitet. All diese ungelösten Details können zu Unsicherheit und Unruhe bei den Beteiligten führen, die...
Ein Projektumfang stellt ein Projekt auf den richtigen Fuß, er definiert, was das Projekt erreichen soll und was nicht, und informiert alle Beteiligten über die Grenzen seiner Ziele. Ein Projektumfang sollte die Informationen und den Zeitplan des Projekts prägnant zusammenfassen. Das Dokument selbst muss nicht sehr umfangreich sein...
Da sich die Technologie ständig verbessert, wird die Arbeitswelt wirklich international. Software für die Zusammenarbeit wie Planview AdaptiveWork oder Kommunikationstools wie Slack haben es einfacher denn je gemacht, ein komplett internationales Team zu führen. Diese können aus vielen Gründen sehr vorteilhaft sein, z.B. weil sie den Unternehmen Zugang zu mehr Fähigkeiten, billigeren Arbeitskräften oder...
