Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Das PMO steht unter ständigem Druck. Von der Einhaltung von Standards für Projektmanagementpraktiken bis hin zur Planung und Durchführung von Projekten - das PMO muss ständig mit der Strategie und den Geschäftsergebnissen synchronisiert sein. In dieser PMO-Blog-Kategorie finden Sie zahlreiche Empfehlungen von Experten zur Förderung der Top-Down- und Bottom-Up-Planung, zur Verbesserung der Prozesse, zur Förderung der Zufriedenheit der Stakeholder und schließlich zur Beseitigung von Silos, um die PMO-Funktion voranzubringen. Holen Sie sich Expertenrat zu den Vor- und Nachteilen der Einführung eines kontinuierlichen Planungsmodells. Die Experten werden Ihnen auch praktische Ratschläge für die Auswahl Ihres nächsten Projektportfoliomanagement-Tools geben und Ihnen zeigen, wie Sie #BeThatPMO werden, den Ihr Unternehmen braucht.
With the rise of cloud-based software improving working practices across the world a number of new buzz words have become increasingly prevalent in the digital sphere. These can leave many people mildly bewildered, asking questions like: What is Digital Asset Management? What do UX designers do? or Who on earth are disruptors? If you find...
Being a project manager, in the adventurous and diverse land of business, requires the mastering of a broad spectrum of skills, including having great human relations, excellent research and planning competence, resourcefulness in task delegation, readiness in foreseeing difficulties, calmness in troubleshooting and efficiency in negotiating. When managing just one project at a time, things...
Wie wir kürzlich besprochen haben, ist der zweithäufigste Neujahrsvorsatz "Leben/Selbstverbesserung". Mit anderen Worten? Change Management. Leider ist Veränderung leichter gesagt als getan, das wissen sowohl einzelne Entscheidungsträger als auch Unternehmensleiter. 95% der Menschen geben ihre Neujahrsvorsätze auf, während viele in der Geschäftswelt schätzen, dass mindestens die Hälfte der...
In jedem Projektteam kann die Zuweisung von Rollen und die Konfiguration des Genehmigungsprozesses oft zu erheblichen und schädlichen Verzögerungen führen. Wenn das passiert, muss der Projektmanager eine effektive RAM (Responsibility Assignment Matrix) formulieren, z.B. ein RACI-Diagramm, um zu klären, wer was tun soll...
In a world of constant, sometimes frenzied change, there are a few truisms that we can cling to (or that cling to us) that remind us, no matter how different tomorrow looks compared to yesterday, some things stay the course. Stuff like: Free coffee, tea, soft drinks and other goodies invariably make any work situation...
Einen guten Projektmanager zu machen, kann im Bereich der emotionalen Intelligenz eine komplexe Aufgabe sein. Während ältere Denkschulen den Schwerpunkt ausschließlich auf die Fähigkeiten legen, Arbeitsabläufe zu organisieren, Fristen einzuhalten und geplante Ergebnisse zu liefern, ist die moderne Theorie über die Rolle des Projektmanagers viel breiter angelegt. Chef...
Ganz gleich, ob Sie eine Karriere im Projektmanagement anstreben oder ob Sie bereits in diesem Bereich tätig sind und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen möchten, die Weiterbildung in der Projektmanagement-Zertifizierung ist eine der besten Möglichkeiten, Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern. Der Bereich des Projektmanagements hat sich in den letzten Jahren zu einem...
In zwei kürzlich erschienenen IDC MarketScape-Berichten hat die International Data Corporation (IDC) - ein führendes IT- und Telekommunikationsmarktforschungsunternehmen - Planview AdaptiveWork zu einem der führenden Anbieter von Work Management1- und Cloud PPM2-Lösungen erklärt. Die Studie, die eine detaillierte Analyse der führenden Anbieter in jedem Bereich beinhaltete, hob die intuitive Benutzeroberfläche von Planview AdaptiveWork, das hohe Maß an...
Willkommen bei der Blog-Serie PMO Spotlight von Planview AdaptiveWork. In diesen Artikeln im Interviewstil werden die einzelnen Projektmanagement-Profis vorgestellt. Ihre Hintergründe, Strategien, Aussichten und Erfahrungen, die die Verwendung unseres Produkts prägen. In diesem Beitrag geht es um Marcia Gipson, Vizepräsidentin des Corporate Project Management Office bei SITA. Viel Spaß! Bitte erzählen Sie uns ein wenig über...
Die klassische Definition einer Organisation ist "eine Gruppe von Menschen mit einem bestimmten Ziel". Die Art und Weise, wie dieses "Gremium von Menschen" konfiguriert und zusammengesetzt ist, wirkt sich jedoch direkt darauf aus - manchmal zum Guten und manchmal zum Schlechten - wie, wann und ob der "besondere Zweck" erfüllt wird. Mit anderen Worten, um Projektmanagement zu verstehen...
