Wie führen Sie als cleverer PMO die Ressourcenplanung durch?
Die Unternehmen von heute setzen zunehmend auf das PMO, um den Gewinn zu steigern. Eine unzureichende Ressourcenplanung erschwert die schnelle Bereitstellung innovativer Produkte, Dienstleistungen und Kundenerlebnisse. "Das Risiko mangelnder Kapazitäten ist die Unfähigkeit, Projekte zu finanzieren. Wir haben ein 'Bedürfnis nach Geschwindigkeit' und brauchen die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit...