Is ‘PMO’ Becoming a Dirty Word?
In den letzten Jahren haben Project Management Offices (PMOs) intern eine schlechte Presse bekommen.
Understanding Flow Distribution – Getting Your Priorities Straight
“Decision to do one thing is a decision to delay something else” – Dominica DeGrandis, Making Work Visible Flow Distribution is the proportion of Flow items (features, defects, debt, risk) in a specific value stream that can be adjusted depending on the need to maximize business value. Set by the workers who know best about...
Offizielle sagen, dass die wahre britische Arbeitslosenquote höher sein sollte
Die wichtigsten Zahlen zur Beschäftigungsquote in Großbritannien deuten darauf hin, dass das Land die niedrigste Arbeitslosigkeit seit Beginn der Aufzeichnungen verzeichnet. Und das trotz der Herausforderungen, die sich aus den internationalen Handelsspannungen und dem Brexit-Drama ergeben, das Großbritannien in den letzten Jahren erlebt hat. Die Tatsache, dass auch die britische Arbeitnehmerschaft endlich echte...
4 Wichtige Aktionen, um Ihre Ziele zu erreichen
Whether you’re aware of it or not, most of your waking hours are filled up with tasks — both big and small ones. These tasks can be anything: from driving to work every morning, to fixing yourself a healthy meal or reviewing a document for work. No matter the type of job you’re performing, it’s...
Schlanke Budgetierung, Teil 1: Die Grenzen der traditionellen, projektbasierten Budgets
Finanzierungspraktiken - die Art und Weise, wie Unternehmen ihre Budgets intern zuweisen - sind ziemlich wichtig: Sie bestimmen weitgehend, welche Projekte priorisiert werden, wie Teams strukturiert sind und wie der ROI gemessen wird. Wenn Ihr Unternehmen versucht, Agilität in großem Maßstab zu implementieren, werden Sie schnell feststellen, dass die traditionellen, projektbasierten Budgets und die damit verbundenen Finanzierungspraktiken an ihre Grenzen stoßen...
Warum sich Führungskräfte gegen PM-Implementierungen sträuben & Wie man sie umstimmen kann
Resistance to change isn’t always just hard-nosed recalcitrance. Most of the time, it comes from a place of strategic concern. Consider the questions: Is this really the best use of our resources considering how tight things are already? How can we be certain that the payoff is going to be worth the investment? Are we...
Flow Load – Übersteigt die Nachfrage die Kapazität?
“Too much WIP is the enemy of productivity,” – Dominica DeGrandis, author of Making Work Visible, and Principal Flow Advisor at Tasktop The happiness and engagement of the people who plan, build and deliver software has a direct correlation on the productivity and quality of their work. Combined with the rise of burnout in IT...
5 Gründe, eine PM-Karriere anzustreben
Considering potential career paths – either when starting out or looking to switch lanes – can be a difficult process. There are many variables to consider, and often too many unknowns involved to ever make a perfect decision. The more information you have, the better, helping you to see how you would fit into a...
Wie führen Sie als cleverer PMO die Ressourcenplanung durch?
Die Unternehmen von heute setzen zunehmend auf das PMO, um den Gewinn zu steigern. Eine unzureichende Ressourcenplanung erschwert die schnelle Bereitstellung innovativer Produkte, Dienstleistungen und Kundenerlebnisse. "Das Risiko mangelnder Kapazitäten ist die Unfähigkeit, Projekte zu finanzieren. Wir haben ein 'Bedürfnis nach Geschwindigkeit' und brauchen die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit...
A Day in the Life of… a Senior Software Engineer and Team Lead
Meet Jordi Böhme! He’s one of our Senior Software Engineers and Team Leads who works remotely in Germany. We spoke to him about working in a different timezone and the first time he ever saw a skunk. How do you start your day before work? Probably very different from most other Tasktopians; I’m a remote...
