Projekt-Zusammenarbeit: 5 Strategische Wege zur Vermeidung von Silos

Die Ära der digitalen Transformation verlangt von Unternehmen, sich schneller zu bewegen und sich schneller an veränderte Markt- und Kundenanforderungen anzupassen. Das Tempo wird jedoch durch organisatorische Silos gebremst, die einer effektiven Projektzusammenarbeit im Wege stehen und ein Unternehmen daran hindern, agil und reaktionsfähig zu bleiben. Organisatorische Silos entstehen, wenn Mitarbeiter oder ganze Abteilungen nicht miteinander...

Portfolio Management: Wie viele Projekte sind zu viele Projekte?

It’s an easy trap to fall into. We all want to do more, make more, provide more for our clients, and show more to our bosses. But at some point, more very quickly becomes less, especially in terms of project management. There’s a good chance that at some point (or maybe every point) of your...

Führen von Remote-Teams: 6 Effektive Strategien

Fernarbeit ist in den letzten Jahren für viele Unternehmen zur neuen Normalität geworden. Wenn Sie ein Manager sind, der es gewohnt ist, Remote-Teams zu leiten, dann kennen Sie wahrscheinlich die üblichen Tipps und Tricks: Erstellen Sie einen Zeitplan. Machen Sie Pausen. Dusche. Aber bei der Arbeit aus der Ferne - besonders wenn Sie Teil eines Teams sind - geht es um mehr...

Lehren aus einem neu gebildeten agilen Team [Team-Interview]

Wie viele andere Unternehmen befindet sich auch Planview seit mehr als einem Jahr auf dem Weg der agilen Transformation. Als erfahrenes Mitglied des Marketingteams des Unternehmens und Scrum Master im ersten Jahr hatte ich die Gelegenheit zu sehen, wie das "Agile-Sein" im gesamten Unternehmen Gestalt angenommen hat und wie die Übernahme agiler Prinzipien die...

Optimize your QA Process by Integrating qTest and Azure DevOps

Integrating qTest Manager and Azure DevOps allows you to automatically flow requirements and defects between the two tools, creating automated traceability, enhancing cross-team collaboration between developers and QA/test teams, and most importantly, reducing time to resolution.   The Art of Time Efficiency During my sophomore year of college, I had a Biology professor who ran a...

How to Combat Blame Culture with True Team Empowerment

Positive company culture begins from the top down. The way business executives behave trickles down to middle management, which trickles down to the company’s front line staff. Research shows that a toxic company culture can (and will) negatively affect your business’s productivity, employee retention and bottom line. One of the most common detriments to a...

Warnzeichen, dass Ihr Team nicht so agil ist, wie Sie denken

A team is agile when the right combination of individuals sway to the beat of the agile drum. Collaboration becomes communal, communication coherent and deliveries happen like clockwork. But, like clockwork, agile ways of working require precision and like-mindedness. All of the pieces should work in tandem, and everyone must meet expectations to be able...

Von Boaz Chalamish, CEO von Planview AdaptiveWork: Planview AdaptiveWork engagiert sich für die Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität während des Ausbruchs des Coronavirus

Bei Planview AdaptiveWork haben wir uns schon immer auf die Menschen konzentriert: Wir helfen ihnen, erfolgreich zu sein, indem wir die Arbeit besser bewältigen können, während die Unternehmen immer komplexer werden und sich die Märkte in schwindelerregender Geschwindigkeit verändern. Natürlich ist die Erfindung und Innovation bahnbrechender Technologien ein wichtiger Teil unserer Vision und Geschichte. Aber wir haben nie den Überblick verloren...

Does Your Kanban Board Need a Refresh?

Der Frühling ist eine Zeit der Erneuerung; eine Zeit, in der wir das Alte ausmisten, um Platz für neue Möglichkeiten zu schaffen. Wenn Sie eine Kanban-Tafel verwenden, um die Arbeit Ihres Teams zu verwalten, führen Sie wahrscheinlich regelmäßige Wartungsarbeiten durch, um Ihre Kanban-Tafel aktuell zu halten. Doch genau wie bei den Schränken in Ihrer Wohnung, kommt es von Zeit zu Zeit zu...

Work Management for the Virtual Workforce

Weltweit bauen immer mehr Unternehmen ihre Fähigkeit aus, virtuelle Arbeitskräfte mit Lösungen für das Arbeitsmanagement zu unterstützen. Der Auslöser für diese Bemühungen ist eine Vielzahl interner Faktoren, z. B. wenn ein Unternehmen im Rahmen seiner digitalen Transformation auf verteilte Teams setzt oder Mitarbeiter aus der Ferne einstellt, um Talentlücken zu schließen.   Virtuelle Arbeitsgruppen können auch als Reaktion auf Notfälle wie lokale Katastrophen oder aus Sorge um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter entstehen, wie wir diese Woche bei Apple, Google und anderen großen Unternehmen gesehen haben.  ...