Drei Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen bereit für die Einführung von Produktportfolio-Management ist

Ihre Produktpipeline könnte perfekt gestrafft und effizient sein. Aber wenn es Ihnen wie vielen anderen Unternehmen geht, hat Ihr Portfolio vielleicht einige Probleme, die Ihr Unternehmen in Form von Umsatzeinbußen, Produktfehlern und schließlich Reputation kosten. Ist Ihr Unternehmen bereit für PPM? Vielleicht wollten Sie schon immer eine Produktportfolio-Management-Lösung implementieren, haben aber...

Kanban zur Verbesserung des Auditmanagements einsetzen

Einführung von Jon Terry, COO von Planview AgilePlace Einer unserer Vorsätze für das neue Jahr bei Planview AgilePlace ist es, Ideen für den effektiven Einsatz von Kanban besser mit unseren Kunden zu teilen. Aus der Zusammenarbeit mit unseren Kunden gewinnen wir einige gute Ideen, und wir versprechen, dass wir einige davon in den nächsten Blogbeiträgen...

Die Transformation der IT in 2012 - Ein kurzer Ausblick auf das nächste Jahr

Niemand kann mit Sicherheit wissen, was die Zukunft bringt, aber es gibt bestimmte Vorhersagen, die uns helfen, die Gezeiten der sich verändernden Volkswirtschaften in 2012 zu navigieren. Das Studium dieser Prognosen ermöglicht es uns, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, wie wir Zeit, Geld und Ressourcen im Hinblick auf unsere finanziellen Ziele investieren. Wir wurden kürzlich eingeladen, an der...

Was steht (noch) auf Ihrer Liste?

Ein Teil meiner Arbeit, der mir am besten gefällt, ist die Zusammenarbeit mit potenziellen Kunden, um ihnen zu helfen, den potenziellen ROI einer PPM-Lösung zu verstehen. Es ist ein interaktiver Prozess, bei dem viele Faktoren berücksichtigt werden. Was mich immer wieder überrascht, ist das Ausmaß, in dem IT-Ressourcen übermäßig beansprucht werden, oft mit dem Ergebnis, dass...

Antworten auf Benachrichtigungen für Karten Kommentare

Frohes neues Jahr! Betrachten Sie sie als verspätetes Weihnachtsgeschenk oder einfach nur als einen guten Start 2012, aber so oder so, wir haben einige neue Funktionen für Planview AgilePlace bereitgestellt. In erster Linie können Benutzer der Professional Edition jetzt Kommentare zu ihren Karten hinzufügen, indem sie auf die vom System generierten Benachrichtigungs-E-Mails antworten. Wenn Ihnen also jemand eine Karte zuweist, einen Kommentar in...

Die sechs meistgelesenen PMO-Ressourcen des Jahres

Es war ein erstaunliches Jahr im Bereich des Portfoliomanagements und es ist an der Zeit, über das Erreichte und die neuen Ziele am Horizont nachzudenken. Da sich das Jahr dem Ende zuneigt, möchte ich Ihnen die beliebtesten PMO-Ressourcen von 2011 vorstellen. Die Liste umfasst alles von Tipps für die Ressourcenplanung bis hin zu...

Planview AgilePlace Kanban API & Wrappers

Wie wir bereits in einem früheren Beitrag erwähnt haben, haben unsere Kunden Planview AgilePlace mit vielen verschiedenen Systemen integriert. Und wir bieten Dienstleistungen zur Entwicklung von Integrationen an, wenn Sie nicht die Zeit oder Lust haben, dies selbst zu tun. Wenn Sie jedoch Ihre eigene Integration entwickeln möchten, lesen Sie diesen Artikel über unsere API im Planview AgilePlace Knowledge...

Connecting Strategic, Financial, and Operational Planning

Gestern schrieb J. Rourke im Enterprise Performance Management Blog von Oracle einen Artikel mit dem Titel "EPM Resolutionen für 2012" und die Resolution #3 erregte meine Aufmerksamkeit. "Viele Unternehmen leiden unter Planungsprozessen, die nicht funktionsübergreifend abgestimmt sind und durch unzusammenhängende Tabellenkalkulationen unterstützt werden. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die langfristige, strategische Planung besser mit der Finanzplanung zu integrieren und...

5 Spielveränderer im Produktmanagement - Teil 2

Hoffentlich hatten Sie die Gelegenheit, Teil 1 dieser 2-teiligen Blogserie zu lesen. Carrie Nauyalis begann unsere Serie mit 3 der besten 5 Tools, die Sie nutzen können, um das Produktmanagement in Ihrem Unternehmen zu verbessern und Ihnen das Leben zu erleichtern. Die letzten 2 Werkzeuge sind ebenso wichtig. Schauen wir mal...

Bewertung von Produktportfolios - Nein sagen zu guten Ideen

Als Produktlinienmanager, der für mehrere Softwareprodukte verantwortlich ist, ist mein Job eine Herausforderung. Es ist ein ständiger Balanceakt zwischen Kundenzufriedenheit, Risikominimierung, Umsatzmaximierung, Ressourcenverfügbarkeit und etwa 12 anderen Überlegungen. Obwohl ich oft denke, dass es schmerzhaft ist, schwierige Kompromisse zwischen guten Ideen eingehen zu müssen, habe ich nie...