Das ist PMO-Wahnsinn! Was wäre, wenn so ziemlich alles, was man Ihnen über PMO gesagt hat, falsch war?

Mehr Unternehmen als je zuvor setzen auf das PMO. Da das PMO jedoch nicht in der Lage ist, den geschäftlichen Nutzen nachzuweisen, die Erwartungen der Stakeholder zu erfüllen und die Akzeptanz der Organisation zu erreichen, ist seine Lebenserwartung auf nur drei Jahre begrenzt. Warum scheitern so viele PMOs? Was können Sie tun, damit Ihr PMO nicht das gleiche Schicksal erleidet? Erfahren Sie mehr über den Staat...

Tasktop 2.8 released, Serena partnership announced, death to timesheets

Filling out time sheets is about as fulfilling as doing taxes. This mind-numbing activity is an interesting symptom of what’s broken with the way we deliver software today. What’s worse than the time wasted filling them out is the fact that the numbers we fill out are largely fictitious, as we have no hope of...

Eigenschaften, die für eine hervorragende Kapazitätsplanung und Ressourcenverwaltung erforderlich sind

Dieser Blog ist der Auftakt zu einer Reihe von Beiträgen, die sich mit den sechs Merkmalen reifer Unternehmen in den Bereichen Kapazitätsplanung und Ressourcenmanagement befassen. Ausgehend von einer neuen Studie über den Stand der Kapazitätsplanung und des Ressourcenmanagements in großen Unternehmen haben sich sechs Merkmale herauskristallisiert, die reifere Unternehmen gemeinsam haben. Ich habe sie hier aufgelistet und...

Warum Planview AgilePlace wie eine Zeitreise ist

Just as we powered up the TARDIS for Agile2013, the BBC announced the 12th Doctor in the long-running television program, “Doctor Who.” (Well played, BBC. Your timing couldn’t have been better.) For those who are unfamiliar with the Doctor Who character, here’s a sky-high overview: Doctor Who is a Time Lord who travels through time in his...

Sind Sie WIRKLICH innovativ?

Das Wort "Innovation" ist in vielen Unternehmen zu einem modischen und oft überstrapazierten Schlagwort geworden. Die Frage ist, ob diese Unternehmen wirklich innovativ sind oder ob sie einfach nur Produktverbesserungen als solche ausgeben. Dies ist eine wichtige Frage, denn ohne echte Innovation bei der Einführung neuer Produkte und Dienstleistungen entgehen den Unternehmen...

The double-sided nature of requirements

Bad requirements are often cited as the biggest reason why software projects fail. Badly understood or missed requirements drive business executives to despair. The business and development all blame each other for why things went wrong, and ultimately the end users don’t get the system they want. Over the last 20 years, the industry has...

Das Interview mit den Product Portfolio Mavens: Teil II

Herausforderungen in der Produktentwicklung, Lösungen und die Social Media Peeps, denen Sie folgen müssen Als Folge des Wire-Artikels, The Portfolio Management Mavens Participate in PIPELINE 2013 and the PIPELINE 2013 Mini-Konferenz am 19. Juni, spricht Pamela Soin mit Carrie Nauyalis über die Herausforderungen, denen sich Produktmanager stellen müssen, und über die Synergie zwischen Kalypsos...

Bleiben Sie nicht "hinter der Mauer" stecken -4 Drachen, die Ihr PMO befeuern

Wenn Sie ein Fan von Game of Thrones sind, werden Sie die Analogie zu PMOs zu schätzen wissen, die ständig versuchen, ihre Königreiche zu schützen, wenn es darum geht, den Umfang des Portfoliomanagements auf die Organisation auszuweiten. Schauen Sie sich die 4 Dragons (Trends) für das Portfoliomanagement an, die Ihnen helfen werden,...

3 Meistgelesene Produktentwicklungsressourcen von 2013

Es ist Hochsommer und ein guter Zeitpunkt, um eine Liste mit Ressourcen zur Produktentwicklung und Innovation für Fachleute zu veröffentlichen. 7 Tipps, um die Zeit bis zur Innovation zu verkürzen [Artikel] Jim Brown, Gründer und Präsident von Tech-Clarity, gibt Einblicke in die Ziele, auf die Unternehmen hinarbeiten müssen, um die Produktentwicklungsleistung zu verbessern und...