Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Genauso wie Sie eine Windschutzscheibe und einen Rückspiegel brauchen, um ein Auto zu fahren, brauchen Sie mehr als ergebnisorientierte Kennzahlen, um Innovation zu messen. Aber wie kann man eine Idee wirklich messen? Solange eine Idee nicht greifbar ist, kann es schwierig sein, ihren Erfolg sicherzustellen - eine entmutigende Aussicht für Unternehmen. Gleichzeitig wissen die Unternehmen...
Stellen Sie sich vor, Sie hätten eine einzige Lösung für das Projektportfoliomanagement (PPM), um Ihren PMO-Erfolg zu beschleunigen. Wir schon, und deshalb freuen wir uns sehr, Ihnen Planview® PPM Pro vorstellen zu können! Innotas® hat sich vor achtzehn Monaten mit Planview zusammengeschlossen, um ein marktführendes PPM-Team zu bilden. Als unser mittelgroßes PPM-Angebot hat Planview® Innotas bereits Hunderten von Kunden geholfen,...
In der hochkomplexen Unternehmenslandschaft von heute sind Unternehmensarchitekten (EAs) in der Lage, den Führungskräften zu zeigen, wie sie die Technologie zur Erreichung ihrer Geschäftsziele nutzen können. Es liegt auf der Hand, dass der Druckkessel der digitalen Transformation eine großartige Gelegenheit für diese "klügsten Köpfe in der Ecke" ist, zu glänzen. EAs verfügen über eine Menge Fachwissen und Wert, aber sie sind herausgefordert...
Im zweiten Quartal 2017 sank die britische Arbeitslosenquote auf 4,4% und damit auf den niedrigsten Stand seit 1975. Darüber hinaus gab das Office for National Statistics bekannt, dass die Gesamteinkommen der Arbeitnehmer (einschließlich Boni) in einem Dreimonatszeitraum bis Juni um 2,1% gestiegen sind. Entgegen den Prognosen der Finanzanalysten nach dem Brexit im letzten Jahr ist die Beschäftigung in Großbritannien...
OK, Sie haben also eine neue, leistungsstarke PPM-Lösung auf den Markt gebracht. Es ist eine wunderschöne Sache, die bereit ist, die einzige Quelle der Wahrheit zu sein, die Ihr Unternehmen braucht. PPM-Software wurde zwar entwickelt, um die Portfolio-Planung und die Projektausführung zu verbessern, sie benötigt jedoch hochwertige Daten, um zu funktionieren. Für die Mitglieder des Projektteams entspricht dies einer wöchentlichen Zeitkarte. Was ist in...
PMO-Erfolg ist nicht mehr nur eine Frage der Projektdurchführung. Die Projekt- und Programmmanagementbüros (PMOs) von heute haben die Aufgabe, den strategischen Wert zu steigern, den Umsatz zu erhöhen und gleichzeitig das Kundenerlebnis sowie die Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Sie dürfen sich nicht nur darauf konzentrieren, das Portfoliomanagement zu erleichtern, sondern müssen auch die wichtigsten...
Waiting 12 months to integrate your software delivery value stream can actually cost an organization up to $10 million a year in productivity overhead The modern enterprise has to consider and prioritize a dizzying array of IT business initiatives. Many of these decisions fall to the CIO – after all, they’re responsible for leading an...
Picture this: 10.000 employees and 20 enterprise-wide applications with an average of ten new hires and five exiting employees a week. Now imagine the amount of time someone spends creating, editing, deleting and permissioning all those users and roles across the varying applications they use — ever changing with requests growing by the day. If...
Wenn es um die Jahresplanung geht, können das PMO und die Finanzabteilung komplementäre, aber unterschiedliche Bedürfnisse haben. Während sich die Finanzabteilung auf Budgets und Mitarbeiterzahlen konzentriert, legt das PMO den Schwerpunkt auf Projektsteuerung und erfolgreiche Umsetzung. Dies führt oft dazu, dass die Finanzabteilung bei der Definition neuer Projekte das Sagen hat, und das PMO muss...
“When digital transformation is done right, it’s like a caterpillar turning into a butterfly. When done wrong, all you have is a really fast caterpillar.” – George Westerman, Principal Research Scientist with the MIT Sloan Initiative on the Digital Economy Has there been a more exciting yet challenging time to be a CIO? Bridging the...
