Neun wichtige Zutaten für den Erfolg eines PMO

PMO-Erfolg ist nicht mehr nur eine Frage der Projektdurchführung. Die Projekt- und Programmmanagementbüros (PMOs) von heute haben die Aufgabe, den strategischen Wert zu steigern, den Umsatz zu erhöhen und gleichzeitig das Kundenerlebnis sowie die Produkte und Dienstleistungen zu verbessern. Sie dürfen sich nicht nur darauf konzentrieren, das Portfoliomanagement zu erleichtern, sondern müssen auch die wichtigsten...

Why all CIOs should be prioritizing Software Delivery Value Stream Integration

Waiting 12 months to integrate your software delivery value stream can actually cost an organization up to $10 million a year in productivity overhead The modern enterprise has to consider and prioritize a dizzying array of IT business initiatives. Many of these decisions fall to the CIO – after all, they’re responsible for leading an...

Auf Wiedersehen manuelle Benutzerverwaltung, Hallo automatisierte Benutzerbereitstellung

Picture this: 10.000 employees and 20 enterprise-wide applications with an average of ten new hires and five exiting employees a week. Now imagine the amount of time someone spends creating, editing, deleting and permissioning all those users and roles across the varying applications they use — ever changing with requests growing by the day. If...

Bauen Sie die Partnerschaft des PMO mit der Finanzabteilung durch kontinuierliches Bedarfsmanagement auf [Video]

Wenn es um die Jahresplanung geht, können das PMO und die Finanzabteilung komplementäre, aber unterschiedliche Bedürfnisse haben. Während sich die Finanzabteilung auf Budgets und Mitarbeiterzahlen konzentriert, legt das PMO den Schwerpunkt auf Projektsteuerung und erfolgreiche Umsetzung. Dies führt oft dazu, dass die Finanzabteilung bei der Definition neuer Projekte das Sagen hat, und das PMO muss...

CIOs – are you measuring the right DevOps data?

“When digital transformation is done right, it’s like a caterpillar turning into a butterfly. When done wrong, all you have is a really fast caterpillar.” – George Westerman, Principal Research Scientist with the MIT Sloan Initiative on the Digital Economy Has there been a more exciting yet challenging time to be a CIO? Bridging the...

IdeaPlace's Jahr des Rekordwachstums und Veröffentlichung von branchenweit einzigartigen Funktionen

Spigits Software für das Ideenmanagement über den gesamten Lebenszyklus macht heute einen gewaltigen Schritt nach vorn und krönt ein weiteres Jahr mit einem Rekordwachstum bei den Kunden. Wir freuen uns, die neueste Produktversion ankündigen zu können, die mit Verbesserungen und branchenweit einzigartigen Funktionen aufwartet, die es den Kunden von Planview IdeaPlace ermöglichen, ihre Ideenfindungsprogramme auf die nächste Stufe zu heben. Hier ist ein genauerer Blick. Vollständiger Lebenszyklus...

Wie man ein Team aufbaut (wenn man noch nie eins aufgebaut hat)

Ein effektives Team ist der Grundstein für den Erfolg eines jeden Projektmanagers. Niemand kann alles allein erreichen. Deshalb ist es für jedes Projekt unerlässlich, ein Team aufzubauen, das die Erwartungen übertreffen oder zumindest einhalten kann. Das ist jedoch leichter gesagt als getan, und wenn man weiß, wie man ein...

Wie man Ressourcen effektiv und effizient verwaltet

Die Kapazitätsplanung ist von entscheidender Bedeutung, wenn es darum geht, wie Sie Ihre Ressourcen effektiv und effizient verwalten können. Unternehmen, die die Kapazitätsplanung nutzen, sind flexibler und können sicherstellen, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit an den richtigen Projekten arbeiten. Kämpfen Sie nicht länger mit einer hohen Nachfrage und überlasteten Ressourcen. Indem Sie sich zu einem...

Was sind die Vorteile eines Enterprise Architecture Frameworks?

Wenn es um ein Framework für die Unternehmensarchitektur geht, gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, die Sie nutzen können. Horizontale Systeme wie TOGAF oder Zachman und vertikale Systeme wie eTOM für die Telekommunikationsbranche und BIAN für den Bankensektor. In allen Fällen sind sie nützlich und können einen Mehrwert bieten, aber in jedem Fall sind sie...

How to minimize conflict in enterprise software delivery with value stream architecture

More features out the door, faster time to market, fewer defects, and shorter time to value: it’s widely accepted that you have to deliver better software products faster to gain that all important competitive edge. That’s why you’ve invested in DevOps, Agile, best-of-breed tools and specialist people, often to the tune of millions of dollars....