Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Ihr Unternehmen wandelt sich. Vielleicht sind Sie Teil eines neu gegründeten Projektmanagementbüros (PMO). Vielleicht sind Sie aber auch ein langjähriger PMO-Leiter und möchten Ihre Fähigkeiten verfeinern. Sie sind mutig und bereit, die vor Ihnen liegenden Herausforderungen bei der Entwicklung von Prozessen und Governance anzuführen. Aber sie haben Ihnen ein Buttermesser für die sprichwörtliche "Schlacht" mitgegeben...
Throughout this Project to Product series I’ve explored how we need to bring the same rigor to architecting our software delivery value streams as what we’re witnessing in advanced manufacturing plants. Once we agree on what flows, we can analyze those flows to identify bottlenecks and opportunities to remove them. However, every time I’ve asked...
Wie man die Arbeitsleistung verbessern kann, ist verständlicherweise ein wichtiger Gedanke, den jeder Projektmanager fast ständig im Kopf hat. Die Arbeitsleistung wird letztendlich darüber entscheiden, ob ein Projekt erfolgreich, pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen wird. Schlechte Leistung kann eine Million Gründe haben, aber eine gute Arbeitsleistung Ihres Teams zu erreichen, ist...
Wenn Sie nicht gerade zufällig die Rolle eines Projektmanagers übernommen haben, haben Sie wahrscheinlich schon von der Kanban-Methode gehört. Kanban wird für seine Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit gelobt und hat schon unzähligen Unternehmen geholfen, Aufgaben zu verwalten und Projektabläufe zu verfolgen. Heutzutage hat sich Kanban von seinem simplen Karteikarten-Design entfernt. Dank des Fortschritts in der Arbeitsplatztechnologie ist Kanban...
In der Wirtschaft wie in der Wissenschaft sind wir an grundlegende Prinzipien gebunden, die unveränderlich sind. Dazu gehört auch die Vorstellung, dass nichts umsonst ist. In der Physik ist dies als Gesetz der Energieerhaltung bekannt, in der Wirtschaft als Sprichwort: Zeit ist Geld. Die aktive Verwaltung Ihres Anwendungsportfolios ist eine Disziplin, die für Ihr...
Last month the entire Tasktop Customer Success team met in Las Vegas ahead of DevOps Enterprise Summit 2018 for our annual face-to-face. During the meeting I had the opportunity to present Tasktop’s own journey into Value Stream Management and the Flow Framework™. There were some great discussions around gathering data and measuring both flow time and lead...
In der heutigen Welt der scheinbar unendlichen Informationen kann es ein lebenslanger Prozess sein, zu erkennen, wem man zuhören sollte und wer Zeitverschwendung ist. Oft gibt es einfach zu viele Stimmen, die aus verschiedenen Blickwinkeln unterschiedliche Ansichten vertreten, und wenn Sie auf Ihrem Gebiet, wie z.B. im Projektmanagement, nach Orientierung suchen,...
Laut Gartner werden bis 2021 100% der ITPMOs, die es nicht schaffen, den Schwerpunkt auf die Geschwindigkeit der Bereitstellung zu verlagern, aufgelöst werden. Das ist eine erschreckende Tatsache, insbesondere wenn man bedenkt, dass weniger als 1/3 der Führungskräfte glauben, dass ihre Unternehmen die Strategie effektiv umsetzen. Wie kann sich der ITPMO auf die Verbesserung der Liefergeschwindigkeit konzentrieren, wenn das Unternehmen nicht einmal...
Britische Unternehmen werden durch einen neuen Verhaltenskodex für Corporate Governance, der vom Financial Reporting Council (FRC) eingeführt wurde, zu einem besseren Umgang mit ihren Mitarbeitern und Investoren angehalten. Dies geschah nach einigen hochkarätigen Corporate-Governance-Desastern wie bei der Royal Bank of Scotland, die eine große staatliche Rettungsaktion erforderte, und...
In den Worten unseres CEO Greg Gilmore: "Planview gibt es nicht ohne unsere Kunden." Und das gilt für alle Bereiche des Unternehmens, einschließlich Horizons. Die Planview Horizons, die Planview-Kundenkonferenz, fand nun schon im 21sten Jahr vom 10-12 Oktober im JW Marriot in der Innenstadt von Austin, Texas statt. Wir hatten mehr als 600 Teilnehmer...
