NBA oder MBA - Teil zwei

Im ersten Teil dieses Blogs haben wir erörtert, wie sich in den letzten Jahren die Managementstile im Basketball und in den Führungsteams stark verändert haben und die Vielseitigkeit in den Vordergrund gerückt ist. Nach der digitalen Revolution wurden die alten Modelle durch die Umstellung auf Echtzeit-Analysen und einen harten, schnellen Wettbewerb modernisiert. Das Spiel von heute, sowohl in der Wirtschaft als auch im Basketball,...

Stabilität inmitten von geschäftlicher Agilität erreichen

TechTarget definiert geschäftliche Agilität als "ein Konzept, bei dem Unternehmen versuchen, ihre Abläufe und Ressourcen flexibel und reaktionsschnell zu gestalten". Doch viele Führungskräfte und Mitarbeiter, die die Einführung - und nicht die Umsetzung - eines agilen Geschäftsansatzes in ihrem Unternehmen erlebt haben, haben eine andere, weniger inspirierende Definition: Chaos, Chaos und noch mehr Chaos....

Verstehen von Zielen und Zielsetzungen in der Wirtschaft

Alle Unternehmen und Projekte werden von bestimmten Zielen und Vorgaben angetrieben. Diese können lang- oder kurzfristig sein und auf greifbaren, physischen Ergebnissen oder eher abstrakten Resultaten basieren. Trotz der Tatsache, dass sie so ähnlich sind, dass sie oft austauschbar verwendet werden, gibt es tatsächlich erhebliche Unterschiede zwischen Zielen und...

Wie Sie die Leistung Ihrer Mitarbeiter über verschiedene Fähigkeiten hinweg bewerten können

Ein modernes Projektteam besteht oft aus Teammitgliedern mit einer Reihe unterschiedlicher Fähigkeiten und Kompetenzen. Dies kann natürlich zu Problemen für Projektmanager führen, die eine ausgewogene Leistungsbeurteilung durchführen wollen, bei der jedes Teammitglied gerecht beurteilt wird. Es ist nicht ganz einfach, die Leistung zu beurteilen, wenn alle wichtigen Kennzahlen...

Um das kollaborative Chaos zu nutzen, müssen Sie die richtige Einstellung entwickeln

Die Zusammenarbeit kann, wenn sie richtig gemacht wird, der Treibstoff für ein Unternehmen sein. Ob mit einer Lösung wie Planview AdaptiveWork oder einem Whiteboard mit Haftnotizen (idealerweise beides!), Teamarbeit kann uns helfen zu verstehen, was wir wissen und wie wir es wissen. Theoretisch bringen kollektive Köpfe bessere Ideen hervor. Doch unsere eigene Erfahrung könnte uns sagen...

What’s in your wheelhouse? Integrating ServiceNow with Jira

Ask any avid cyclist about the importance of their wheels. If their bike is highly customized, ask them if they consider the number of spokes, lacing pattern, or manufacturer of the hub and rim that make up their wheel. If the cyclist is a world-class professional, ask the same question to their Tour Manager. The...

Digitale Innovation: 10 Wege, wie das Produktportfolio-Management die Lieferung verbessern kann

In der ersten Hälfte dieser Blogserie haben wir darüber gesprochen, wie das Produktportfoliomanagement Unternehmen dabei helfen kann, die richtigen digitalen Innovationen auszuwählen und zu entwickeln, um ihr Unternehmen voranzubringen. Die richtige Portfoliomanagement-Lösung trägt dazu bei, dass Produkte auf der Grundlage der Erkenntnisse von Kunden und Mitarbeitern entwickelt werden. Außerdem müssen die richtigen Fähigkeiten und Prioritäten gepaart werden...

How to Sign Off on a Project Properly

Wenn sich das Ende eines Projekts nähert, können die Gefühle gemischt sein. Oft schwanken sie zwischen Freude über die geleistete Arbeit und Erleichterung darüber, dass es endlich vorbei ist. Was jedoch in der Phase der Übergabe der endgültigen Ergebnisse oder des nahenden Enddatums oft übersehen wird, ist die...

7 Wege zur Wiederbelebung Ihres erschöpften agilen Teams

Fängt Ihr ansonsten kompetentes und engagiertes agiles Team an, regelmäßig Termine zu verpassen, minderwertige Arbeit zu produzieren, Feedbackschleifen zu blockieren oder zu umgehen und wie Zombies - oder, wenn Sie so wollen, wie weiße Wanderer - durch die Flure zu streifen? Wenn ja, dann ist die schlechte Nachricht, dass Ihre Gruppe ausgebrannt ist. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie...