Die Kunst des Prozesses im Marketinggeschäft

Im Marketingbereich ist ein Prozess eine Sammlung ähnlicher Aufgaben, die auf ein bestimmtes Ziel ausgerichtet sind. Es gibt Inputs, Throughputs und Outputs und in der Regel eine Reihe von verschiedenen Phasen, die durchlaufen werden, sowie Informationskomponenten, die enthalten sind. Ein Prozess zur Verwaltung einer Marketingkampagne könnte zum Beispiel wie folgt ablaufen...

Top 5 Merkmale von Capability and Technology Management (CTM)

Daten können schnell veraltet sein. Einmal in ein System eingegeben, werden Sie oft feststellen, dass es bereits veraltet ist, wenn Sie es brauchen. Capability and Technology Management (CTM) kann als einzige Quelle der Wahrheit dienen, als Quelle für geschäftliche und technologische Erkenntnisse und als Ermutigung zur Selbstbedienung. Mit einer solchen Quelle sind Unternehmensarchitekten in der Lage...

Wie Sie das Scheitern von Projekten frühzeitig erkennen

Nicht jedes Projekt ist dazu bestimmt, ein voller Erfolg zu werden, manche sind sogar zum Scheitern verurteilt, bevor sie überhaupt grünes Licht von oben bekommen. Es ist eine bedauerliche Tatsache, dass wir nicht wissen können, wie sich die Dinge verändern oder entwickeln werden, wenn wir einen bestimmten Weg einschlagen. Das Beste, was wir je tun können, ist...

Probleme im Zusammenhang mit dem Projektfinanzierungsmodell

Im heutigen Zeitalter der digitalen Disruption ist die Fähigkeit, schnell Werte zu liefern, für das Überleben eines Unternehmens entscheidend. Dieses Bedürfnis ist einer der Gründe für die wachsende Beliebtheit von Agile mit seiner Fähigkeit, schneller zu liefern und schnellere Feedback-Zyklen mit Kunden zu ermöglichen. Agilität hat einen langen Weg hinter sich...

Was ist Präsentismus und warum ist er in Großbritannien auf dem Vormarsch?

Während das Vereinigte Königreich weiterhin Rekordzahlen in Bezug auf die Beschäftigung und das allgemeine Engagement in der Arbeitswelt erreicht, wird ein anderes Thema angesprochen, das die Begeisterung über die reine Zahl der Menschen, die einen Arbeitsplatz annehmen, untergraben könnte. Das ist die Produktivität der Arbeitnehmer in Großbritannien, die immer wieder hinter der internationalen Konkurrenz zurückbleibt, und...

6 Wichtige Fragen, die Sie beantworten müssen, bevor Sie mit der agilen Skalierung beginnen können.

Wenn Sie damit beauftragt wurden, Agile in Ihrem gesamten Unternehmen zu skalieren, dann herzlichen Glückwunsch. Man hat Ihnen anvertraut, Ihr Unternehmen von innen nach außen zu verändern. Sie müssen sich auf die unvermeidlichen Herausforderungen vorbereiten, die sich Ihnen in den Weg stellen. Und obwohl jedes Unternehmen anders ist, ist eines sicher: Es wird Herausforderungen geben. Sie implementieren eine völlig...

Agile Transformation in Ihrem Unternehmen - Ein Interview mit Jon Terry

Die meisten Unternehmen sind auf dem Weg, Agile innerhalb der Softwareentwicklung oder der IT zu skalieren. Auch wenn Unternehmen beginnen, die Vorteile einer agilen Transformation über die IT hinaus zu erkennen, erfordert eine erfolgreiche Transformation eine aktivere Beteiligung der Führungskräfte. Sie müssen Ihre Führungskräfte nicht mehr davon überzeugen, dass sie die Skalierung der agilen Umsetzung unterstützen sollten, sondern...

Schlankes Produktmanagement: Warum es wichtig ist

Obwohl viele Tools unglaublich hilfreich sein können, gibt es einige, die sich durch ihre Einfachheit, Intuitivität und Benutzerfreundlichkeit von anderen abheben. Sie wissen schon, diese Apps, die Sie nahtlos von einem Schritt zum nächsten führen, jede Ihrer Fragen vorhersehen und jede Antwort genau dann geben, wenn Sie sie brauchen. Es ist besonders beeindruckend, wenn...

Marketing & Operations: BFFs or Frenemies?

Die Rivalität und der Konflikt zwischen Marketing und operativem Geschäft gibt es schon, seit sich das Geschäft über das Modell des Einzelhändlers hinaus entwickelt hat, z. B. als die prähistorischen Geschwister Ubb und Asha beschlossen, sich hauptberuflich mit der Herstellung von Steinwerkzeugen zu beschäftigen. Ubb, das Marketinggenie, ärgerte sich bald darüber, dass ihr eisiges Produktionstempo dazu führte, dass sie nicht in der Lage waren...

Lean-Portfoliomanagement: Ein agiler Ansatz

Dieser Blog ist Teil einer Serie über Lean Portfolio Management für Unternehmen. Falls Sie das noch nicht getan haben, empfehlen wir Ihnen die Lektüre: Teil 1: Was ist Lean Portfolio Management? Teil 2: Schlankes Portfoliomanagement: Schlanke Budgets und Investitionsfinanzierung Wenn Sie die ersten beiden Teile dieser Serie gelesen haben, wissen Sie, dass die traditionellen Ansätze des...