Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Oavsett om ditt företag övergår till virtuella team på grund av en förväntad förändring av strategin eller en snabb, tillfällig reaktion på en oförutsedd utmaning, vill du inte att förändringen ska påverka verksamhetens utveckling. Om du vill att ditt företag ska kunna göra framsteg under en övergångstid måste du göra det möjligt för de anställda att fortsätta att göra framsteg i förhållande till dina strategiska initiativ. Lär dig hur du kan ge dina virtuella team de verktyg de behöver för att hålla sig till strategin och få arbetet gjort mitt under en övergång till virtuellt arbete.
Att bygga meningsfulla och hållbara kontakter är avgörande när team är utspridda över hela landet eller till och med globalt. De senaste åren har lärt oss hur viktigt det är att bygga mänskliga broar över de digitala plattformar som har gjort det möjligt för oss att gå in i denna moderna, hybrida framtid.
Vad är Lean Coffee? Lean Coffee-formatet är ett strukturerat möte utan agenda som är utformat för att underlätta gruppdiskussioner. "Hur kan man ha en struktur utan en agenda?" kan man fråga sig. Låt mig förklara. De Seattle-baserade Lean-tänkarna Jim Benson och Jeremy Lightsmith anses ha uppfunnit Lean Coffee. De ville starta en regelbunden diskussion...
När den globala COVID-19-pandemin slog till tvingades många organisationer som arbetade på samma plats att övergå till distansarbete och projektledning online. Detta hade en djupgående inverkan på arbetsmarknaden, där projektledare och team fick ett större ansvar för att samarbeta och hålla en öppen kommunikationslinje. Kommer företagen att återgå till sina "normala" arbetsmiljöer när pandemin är över? Det är...
Hur hanterar du ett team som är separerat av tidszoner, kulturer, arbetsmetoder och personligheter? Till och med professionellt utbildade projektledare har svårt att främja samarbete på distans. Teknik är en lösning - till exempel snabbmeddelanden, videokonferenser och onlineplanering och schemaläggning - men projektledarna måste förstärka dessa digitala verktyg med ett gemensamt syfte och goda ledningsmetoder. Projektledare som lär sig att anpassa sina ledarskaps- och organisationsfärdigheter till dessa olika kommunikationsmedier har större chans att leda starka och produktiva team. Detta...
I min senaste blogg, Agile Transformation: I min senaste blogg, "Mid-Range Planning Videos", delade jag med mig av videor från teamet om Planviews agila omvandling och PI-planeringsresa. Som så många andra företag runt om i världen håller vi på att anpassa oss till den nya fjärrvärlden. När affärsvärlden fortsätter att brottas med oöverträffade förändringar är det viktigt att anpassa sig till...
I en traditionell kontorsmiljö kan crowdsourcing av idéer ta sig olika uttryck. Även om förslagslådor och whiteboards är de mest konkreta sätten att samla in synpunkter, så ger även vattenkyldiskussioner och samtal vid skrivbordet ofta, om än informellt, tillfälle till brainstorming eller granskning av idéer. Men när världen reagerade på COVID-19-pandemin med en plötslig övergång till distansarbete, var konkreta och personliga sätt att få tag på medarbetare inte längre ett alternativ - och för vissa organisationer var det...
Året 2020 kommer att gå till historien av många anledningar, men en av de mest bestående förändringarna kommer troligen att vara den snabba omvandling som så många företag har gjort till att förlita sig på fjärrteam. Medan vissa branscher och företag redan var förberedda för denna övergång har andra kämpat med utmaningarna...
Medverkande: Jon Terry, Siraj Sirajuddin, Susan Gibson När organisationer försöker anpassa sig till en helt virtuell arbetsstyrka fick vi frågan av våra kunder: Hur gör jag virtuell eller fjärrstyrd PI-planering nu? Vi vet att våra kunder inte är de enda som ställer sig den här frågan, och det gör de faktiskt inte; vi gör det också. Vi gör PI-planering...
Eftersom distansarbete ökar är det viktigare än någonsin att välja rätt programvara för projekthantering online. Tidigare har distansarbete och distribuerat arbete i stor utsträckning förknippats med IT och programvaruutveckling. I dag samarbetar team i alla branscher på distans. Hela 73 % av arbetsgivarna förväntas ha distansarbetare i sitt team senast 2028. Med efterfrågan på fjärrstyrning...
Precis som många av er försöker vi på Planview ta reda på hur vi ska göra PI-planering i en värld som inte tillåter personliga kontakter just nu. Även om jag förstår att tanken på att göra virtuell PI-planering är skrämmande, tror jag inte att svaret är att sluta planera tillsammans. Jag tycker att det är bättre att planera tillsammans...
