Work Management för team

I dagens projektdrivna 24/7-ekonomi är samarbete en livsstil. Typiskt för moderna team är att de samarbetar med personer både inom och utanför företaget och över hela världen för att hålla tidsfrister och slutföra projekt i tid. Vår bloggkategori om arbetssamarbete visar vad du ska leta efter i en lösning för projekt- och arbetssamarbete för att effektivt genomföra projekt och hantera team, uppgifter och tidsfrister. Oavsett om du är i ett team på 5 eller 25 lär du dig att använda de bästa verktygen när du försöker sätta upp mål, skapa en plan, följa utvecklingen, dela dokument och övervaka framstegen. Vi kan hjälpa dig att hitta anpassningsbara lösningar som är nära relaterade till sociala nätverksplattformar för företag.

Uppgiftstavlor: Spåra detaljerna

Planview AgilePlace Task Boards hjälper dig att dela upp och hantera detaljerna i ditt arbete. Att se varje enskild uppgift som en del av ditt visuella arbetsflöde främjar synligheten för hela teamet. Gruppera och ta bort grupperingar i farten För de där "Oj, de där borde ha grupperats tillsammans..."-ögonblicken har korten en "Flytta till arbetsbord"...

When it comes to Software Delivery, The E in Email Stands for Evil

Most organizations will experience failed software projects. They won’t necessarily crash and burn, but they will fail to deliver the value the customer wants. In other words, the software projects will not deliver an appropriate level of quality for the time and resources invested. The extent of failed software projects is calculated every year in...

Why and How to Limit Your WIP

In this webinar, we explain why setting work-in-progress limits is necessary if you want to establish and improve your flow of work. Simply put, you can’t do more work than you can handle. It makes sense, but with all the competing demands on our time, it’s too easy to bite off more than we can chew –...

Begränsningar för WIP: Hur man reser säkert in i det okända (del 1 av 3)

Det låter motintuitivt, men om du begränsar ditt pågående arbete (WIP) förbättras faktiskt ditt flöde - och teamets produktivitet. I den här tredelade serien förklarar Stephen Franklin, CIO på Planview AgilePlace, utifrån sin erfarenhet de vanligaste hindren som du möter när du fastställer WIP-gränser och tips för att övervinna dem.  Missade deadlines, ständiga byten av uppgifter och ineffektiva överlämningar är...

Varför det är viktigt att begränsa ditt pågående arbete

If you’re a fan of Jim Benson and Tonianne DeMaria Barry’s Personal Kanban writings, you’ll know that they have two basic rules: Visualize your work Limit your Work-in-Progress Being relatively new to Kanban, the first rule instantly made a lot of sense to me — particularly in the context of using Planview AgilePlace. Being able to see the...

Nya funktioner i Planview AgilePlace

Vi har haft fullt upp med att leverera några viktiga förbättringar under de senaste månaderna för att förbättra din upplevelse av Planview AgilePlace. Vi har tillkännagivit några av dessa separat, men vi vill ge dig en sammanfattning av alla de senaste och bästa Planview AgilePlace-funktionerna. Spara tid med automatiserade uppdateringar Integrationstjänst Slipp dubbla inmatningar. Vår nya...

Utgivning 29th januari 2014 - Dokumentgranskning, projektöverskridande sökning och ToDo

Årets första utgivning! Personligen trivs jag med förändringar, så nyårsafton är en av mina favorithelger. Den kollektiva känslan av att reflektera över det förflutna och börja något förbättrat eller nytt är helt underbar. Jag har aldrig varit så förtjust i resolutioner, men en enkel stopp-start-lista kan vara bra när man flyttar...

Getting Started with Visual Management: Mapping Your Workflow

The hardest part of getting started with visual management can be figuring out your workflow process. If you’ve never tried visual management before, terms like “value stream” and “mapping your workflow” can sound quite intimidating. So let’s rewind and go over the basics. Visual management is based on the principles of Kanban. Step one for getting...

Business DevOps is really what we want…

I remember the famous blog by Mike Gualtieri, an analyst at Forrester stating, “I don’t want DevOps, I want NoOps,” creating a passionate debate in the DevOps community about the importance and value of operations. After reading all the comments, it seemed that the solution was a sensible one: Organizations need balance – releasing software...

Myt: Multitasking sparar tid

Du kanske tror att multitasking är ett effektivt sätt att få saker gjorda snabbt. Du kanske också tror att det finns en Sasquatch-population som frodas i skogarna i nordvästra Stilla havet. I varje fall vill jag tro att det är sant. När jag nu har sett fakta i vitögat har jag dock motvilligt accepterat att båda är en myt. Medan min agnostiska kärlek...