It’s no secret, Planview has been in the project portfolio management game for nearly 30 years. We know project portfolio management – the different flavors and maturity models of how portfolios evolve over time. What you might be surprised to discover is our knowledge and expertise in scaling Agile.
Jag vill ta lite tid på mig för att förklara hur det går till.
Vi förstår att framgången för ett eller några få agila team skapar en spridningseffekt i hela organisationen. Med vägledning och stöd från portföljen och ledarskapet kan skalning av välfungerande agila team och Agile Release Trains (ARTs) omvandla en organisation till en organisation som snabbt kan ändra sig, leverera värde ofta och driva organisationen framåt, samtidigt som strategin kopplas samman med leveransen. Det är dock inte alla organisationer som föredrar att börja med det eller som kan börja när de funderar på att bli mer "agila" eller på att möjliggöra agilitet i hela verksamheten.
Med detta som grund är vårt mål att möta våra kunder där de befinner sig och ge dem vägledning på deras resa mot ett flexibelt företag. Våra produkter och lösningar skapas för att lösa specifika problem på marknaden och hjälpa våra kunder att gå vidare till nästa lämpliga fas i sin Agile-resa.
Baserat på detta tillvägagångssätt lanserade vi förra året ett övertygande erbjudande för Lean Portfolio Management (LPM) , som ger PMO- och affärsledare en konstruktion för att möjliggöra snabbare omställningar, med kontinuerlig planering och finansiering. Vår lösning Enterprise Agile Planning möjliggör LPM och löser de komplexa problemen med att hantera portföljer i olika "lägen" när organisationer övergår från traditionell PPM till LPM, tillsammans med verkligheten när det gäller att driva en verksamhet i en hybridvärld. Lösningen fungerar som en vägledning för utvecklingen av Lean och Agile i den strategiska planeringen och portföljhanteringen.
Vi fokuserar också på utmaningarna med att skala Agile. För de flesta organisationer som arbetar med mjukvaruutveckling är agil skalning ett helt inarbetat sätt att leverera värde. Men agila arbetssätt är fortfarande nya för många av våra nuvarande kunder, som vanligtvis har vänt sig till Planview för att lösa sina problem med portföljhantering. Snabbare leverans av värde är dessutom nytt för företag eller personer som inte är mjukvaruutvecklare/IT-personer, som letar efter sätt att tillämpa Agile på en bred bas av kunskapsarbetare (t.ex. marknadsföring, juridik, ekonomi, revision osv.).
Vi vet att skalning av Agile inte bara handlar om att vara framgångsrik på lagnivå. Ja, Agile har en mycket teamorienterad, gräsrotsbaserad tillväxtmodell, men det är inte där den slutar eller där dess verkliga styrka ligger. Agilitet i stor skala uppskattas bäst (och är mest framgångsrikt) när team kan fortsätta att arbeta som de vill, med stöd av en teknisk lösning som möjliggör planering, samordning, samarbete, synlighet och hantering av beroenden som krävs för att uppnå strategiska mål.
Att inse dessa nyanser och skillnader i en organisations Agile-resa ledde oss in på vår egen resa. Hur levererar vi lösningar som kan hjälpa organisationer i olika faser av deras Agile-resa, men som också ger dem trygghet i sin teknik?
För att besvara den frågan byggde vi Planview Agile Program Management Bundles. De tre olika paketen är utformade för att stödja en organisation (eller avdelning) av alla storlekar, med allt som dina team behöver för att komma igång snabbt. Vi har inkluderat alla de implementeringstjänster, verktyg för datakartläggning och Agile-planeringsplatser som du behöver för att snabbt starta ett Agile Release Train och göra dig redo för ditt första eller nästa Program Increment (PI)/kvartalsplaneringsevenemang.
Planview Agile Program Management Bundles är utformade för att vara hjärtat i din Agile-organisation, där organisationens högsta prioriteringar tas fram och levereras mot dem på ett snabbare och förutsägbart sätt. Agila metoder är dock bara halva kampen. För att leverera värde krävs teknik och lösningar som säkerställer att teamen är anpassade och samordnade hela vägen från strategi till leverans.
När din organisation skalar eller expanderar Agile till ART-nivå kan du överväga att göra det med ett erbjudande som inkluderar lättanvänd programvara, Lean-mätningar som är färdiga att användas och kadensbaserad produktcoaching för enkel installation.
Om du är intresserad av att lära dig mer om Planviews paket för agil programhantering kan du hitta mer information på vår lösningssida för agil programhantering.
