Leading the conversation on digital connected work
VARFÖR OCH HUR LEAN GÄLLER I tidigare inlägg har vi talat om fördelarna med att bli en Lean-organisation. Vi har tittat på Leans vägledande principer och hur Lean har använts för att hjälpa organisationer att kontinuerligt förbättra sitt arbetssätt och hur de utvecklar produkter. I den här artikeln ska vi ta det ett steg längre och utforska...
De flesta organisationer är på väg att skala upp Agile inom mjukvaruutveckling eller IT. Även om organisationer börjar se fördelarna med en agil omvandling utöver IT, kräver en framgångsrik omvandling mer aktivt deltagande från ledningen. Du behöver inte längre övertyga cheferna om att de ska stödja skalning av agila leveranser, utan istället...
Även om många verktyg kan vara otroligt hjälpsamma finns det några som helt enkelt är bättre än alla andra när det gäller enkelhet, intuitivitet och användarvänlighet. Du vet, de appar som vägleder dig smidigt från ett steg till ett annat, som förutser alla dina frågor och ger dig alla svar precis när du behöver dem. Det är särskilt imponerande när...
SKALERING AV AGILT GENOM SKAPANDE AV STABILA TEAMS AV TEAMS Agilitet har funnits ett tag nu. Sedan Agile Manifesto kom ut i 2001 har företag av alla storlekar börjat använda sig av agila metoder. Många organisationer börjar små med grupper som "gör" Agile. Dessa gräsrotsinsatser är bra för en...
Organisationer som arbetar enligt Lean-metoden bör ha samma primära mål i åtanke - ständiga förbättringar. Företag kan använda Lean för att optimera verksamheten, öka kundvärdet, minska slöseriet och allt annat som kan förbättras i organisationen för att driva innovation och skapa mervärde. Men hur vet du om dina initiativ fungerar?...
Hittills har vi ägnat mycket tid åt att titta på hur en välplanerad Kanban-design kan stärka IT-verksamheten och göra det lättare för teammedlemmarna att slutföra uppgifter inom överenskomna tidsramar. Kanban har visat sig vara ett ovärderligt verktyg för teambaserad projektledning, vilket ger cheferna mer kontroll över resurser och kapacitet inom deras...
Agilitet har blivit ett hett ämne inom projektledning. Många toppföretag runt om i världen är intresserade av att skala upp Agile i hela organisationer. Men trots den senaste tidens ökande popularitet är Agile långt ifrån ett nytt koncept inom projektledning. Agile skapades officiellt i 2001, men dess ursprung går flera decennier tillbaka och har använts för att hjälpa team att...
Om du har arbetat inom ledningen under en längre tid har du säkert hört talas om Lean-metodik. Det är en populär affärsfilosofi som är känd för att minska slöseri och förbättra effektiviteten. Men vad är Lean egentligen, förutom att det är ett populärt modeord? Och ännu viktigare, kan det vara till nytta för din organisation? Kort svar: Ja. Lean-metodiken kan användas för att förbättra...
Vid det här laget har du förmodligen redan hört hur Kanban kan förändra hur IT-driftsteam hanterar uppgifter. Kanban gör det lättare för IT-verksamheten att hålla tidsfrister och leverera nöjda kunder, från att delegera roller till att prioritera uppdrag. Men för att kunna dra nytta av de fördelar som Kanban har att erbjuda måste du följa några riktlinjer för Kanban...
I vårt förra inlägg nämnde vi att det finns fyra principer som behövs när man utformar ett grundläggande Kanban-system. Vi berörde också de två första principerna och hur de kan tillämpas inom IT-verksamheten. För dem som inte kommer ihåg är Kanbans fyra principer följande: Att göra arbetet synligt. Begränsning av pågående arbete. Mätning och förbättring av...
