Leankit

Att välja en Kanban-app: 7 saker du måste tänka på

Att välja en Kanban-app Kanban-appar används i allt större utsträckning av företag som vill optimera arbetsflödesprocesser och påskynda leveransen av värde. Teamen kan börja med att använda en fysisk Kanban-tavla, men behovet av att effektivisera kommunikationen mellan distribuerade och tvärfunktionella team gör att de flesta team snabbt väljer en Kanban-app. Användning av en Kanban-webbapplikation...

Integrera Lean och Kanban med Leanban

Som vd för Net Objectives har jag själv sett hur ett Lean- och målstyrt tankesätt gör det möjligt för organisationer att utveckla sina metoder för mjukvaruutveckling och leverera kundvärde på ett effektivare sätt. Om du är redo att ta ditt teams agila metoder till nästa nivå är det här webbseminariet något för dig. Om Leanban Jag kommer att presentera ett nytt tillvägagångssätt,...

Att driva innovation med Kanban på Jaguar Land Rover

I det här webbseminariet delar jag med mig av hur Kanban implementeras i utvecklingsprojekt för nya fordon på Jaguar Land Rover för att förbättra tid, kostnad och kvalitet. Jag kommer att dela med mig av resultaten av ett konceptbevis för Kanban-produktutveckling för att påskynda design och utveckling, vars framgång har lett till att flera program har införts. Du kommer att se hur...

Planview AgilePlace Planering av sommaruttag 2016

Mer än 130 Planview AgilePlace-anställda från hela landet (och till och med några från andra sidan Atlanten!) samlades på huvudkontoret i Franklin, Tennessee, förra veckan för att lära sig, samarbeta och planera för vad som komma skall. Som en vinkning till våra Kanban-rötter har vi döpt dessa veckor till "pull planning"-sessioner, som är en tid för att reflektera över...

Kundcentrerad till kärnan

På Planview AgilePlace är Lean inte bara en produkt som vi säljer. Det finns i vårt namn eftersom vi trodde passionerat på det när vi grundade företaget, och det gör vi fortfarande. Genom att använda Lean i hela företaget har vi antagit ett kundorienterat tillvägagångssätt - inte bara i vår produktutveckling utan även på alla andra avdelningar, från...

Har du 5 minuter? Den verkliga kostnaden för kontextväxling

Den fruktade frågan "Har du fem minuter på dig?" verkar på ytan vara relativt ofarlig; vem har inte fem minuter över? Alla vill hjälpa till - därför är du alltid villig att lägga ner det du gör för att lyssna på dina kollegors brännande frågor. Sedan kämpar du för att förstå...

Från delad till förenad - Att anpassa tekniska team och affärsteam till varandra

Är dina tekniska team och affärsteam oense med varandra? Det behöver de inte vara. Anpassning definieras som "en överenskommelse eller allians".  Att anpassa teknik- och affärsteam till varandra handlar om att skapa klarhet och samförstånd om varför teamen gör vad de gör. Dina team kan (och bör faktiskt) diskutera vem, vad och när de ska göra det...

Vi mot dem: klyftan mellan IT och affärsverksamhet

Jag har arbetat i många organisationer där IT och affärssidan av huset helt enkelt inte kan komma överens - ett fenomen som jag kallar "IT/affärsklyftan". Om du är osäker på om det finns en klyfta i din organisation kan du fråga dig när IT involveras i beslutsprocessen. De flesta företag tar in IT i...

Hur integrering av Zendesk med Planview AgilePlace förändrade kundtjänsten

Mitt namn är Andy Hoover och jag leder vår kundsupportverksamhet här på Planview AgilePlace. Jag ägnar min tid åt att se till att vårt fantastiska team av supportmedarbetare har verktygen, utbildningen och processerna på plats för att hjälpa våra kunder med alla frågor eller problem som de stöter på när de använder Planview AgilePlace. I det här inlägget kommer jag att...