Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Dagens organisationer behöver en väldefinierad företagsarkitektur (EA) för att genomföra företagsanalys, design, planering och implementering för att framgångsrikt utveckla och genomföra strategin. Bloggkategorin Enterprise Architecture handlar om principer och metoder som hjälper organisationer att genomföra de förändringar i affärer, information, processer och teknik som krävs för att genomföra sina strategier. Läs våra bästa metoder för hur du kan kommunicera bättre och driva på en förändring av verksamheten. Få information om hur du anpassar din kapacitet till företagets strategi. Få insikter från experter och steg-för-steg-råd om hur man främjar framgångsrik förändringshantering för att uppmuntra affärscentrerade samtal om teknik. Du får också tips om hur du kan översätta affärsstrategi till IT-strategi, så att du kan samarbeta mer för att hjälpa verksamheten att fatta smartare beslut.
Oavsett om du välkomnar den eller hatar den så kommer förändringar vanligtvis med en unik uppsättning utmaningar. I den senaste webbsändningen "Fråga experten" introducerade Colin Scott idén om aktiv tröghet. Han talade om hur det uppenbara motståndet mot förändring i själva verket har sin grund i det faktum att de goda principerna med tiden kan...
När tre grupper med olika intressen och vokabulär samlas för att planera företagsarkitektur är det lätt att missförstå när man försöker prioritera förväntningar, frågor och mål. Jag är glad över att få möjlighet att samarbeta med IT-experten Colin Scott i en månatlig webbsändning med Ask the Expert där deltagarna kan skicka in sina frågor om en...
Nya affärsmodeller och störningar ökar efterfrågan på teknik i företagen. En nyligen genomförd Gartner-undersökning visade att "70% av de ledande EA-utövarna rapporterar att de antingen är ansvariga eller ansvariga för framgången för digitala affärer.*". Detta gör det nödvändigt för EA:s att förbättra sina kontakter med alla delar av verksamheten. Här...
Colin Scott, som är värd för vår Ask the Expert-serie, är en teknisk chef inom finansiella tjänster med mer än 25 år som ledare i branschen. Colin har arbetat med ett antal företagsövergripande utvecklingsprojekt med fokus på att förbättra IT:s respons på affärspartnernas behov - vilket i slutändan maximerar IT:s...
Ibland är uppfattningen verklighet. Tänk på ditt EA-team (Enterprise Architecture) - EA-teamet är respekterat för sin tekniska kunnighet och ser till att IT-systemen fungerar smidigt så att verksamheten snabbt kan genomföra nya strategier. EA-grupper spelar en viktig roll för att uppnå en anpassning mellan teknik och affärsverksamhet. Men alltför ofta finns det en brist på medvetenhet...
Dramatiska kortsiktiga kostnadsminskningar är vanligtvis vad man tänker på när man diskuterar APM (Application Portfolio Management). Ja, APM handlar om att identifiera vilka program du behöver, vilka du inte behöver och hur du på ett säkert sätt kan ta bort överflödiga program. Men vad händer om ett väl genomfört APM-program fortfarande kan ge ett ökat värde samtidigt som det banar väg för långsiktiga fördelar?...
Investera, avyttra och standardisera - det är vanliga teman när det gäller förvaltning av teknikportföljer (TPM). TPM handlar om att göra det möjligt för verksamheten att förändras så snabbt och ofta som möjligt, men det kan vara svårt att mäta avkastningen av teknikstandardisering och styrningsprojekt. Faktum är att framgångsrika program för teknikportföljer flyttar...
Teknikportföljförvaltning (TPM) har traditionellt fokuserat på att minska IT-kostnader och IT-risker genom standardisering av teknik och styrning av projekt som förändrar IT-landskapet. Vi har märkt en mognadstrend när TPM går längre än dessa grundläggande uppgifter. Det finns många faktorer som bidrar till detta, men det finns tre anmärkningsvärda teman som vi ofta ser...
Det är inte lätt att förklara värdet av företagsarkitektur (EA) för verksamheten - ibland känns det som om man talar två olika språk. Ett sätt att kommunicera fördelarna med EA är genom kartor över affärsmöjligheter. Med hjälp av kapacitetskartor kan du sätta affärsbehoven i förarsätet och visa hur EA anpassar sig till...
Som förberedelse inför vårt webbseminarium med Forrester Research, How to Let Business Needs Drive Your Enterprise Architecture, läste jag en rapport om att låta affärsbehov styra din företagsarkitektur. Den viktigaste slutsatsen som jag fick mest med mig var att EA bör vara strategiskt och att ett sätt att göra det är att använda...
