Många organisationer strävar efter att införa agila processer som Scrum, Kanban och till och med en kombination som Scrumban för att dra nytta av de många fördelar som de erbjuder en organisation. Dessa fördelar inkluderar, men är inte begränsade till, snabbare avkastning på investeringen, bättre programvarukvalitet och högre kundnöjdhet.
Som en del av denna förändring ändrar organisationerna också sitt sätt att arbeta, genom att omdefiniera team, arbetsprocesser och verktyg som används för att hantera arbetet.
Att fatta ett beslut om att ändra teamets utvecklings-DNA kan ha stor inverkan på hur företaget arbetar och det finns många frågor du bör ta ställning till:
- Hur kan vi försäkra oss om att samarbetet mellan teamen inte påverkas?
- Vad kommer att hända om vi beslutar att återgå till den ursprungliga metoden och vad kommer kostnaden för detta att bli?
- Hur kommer nya metoder att stödja vissa team och göra det möjligt för andra att fortsätta arbeta med andra metoder?
- Hur kan vi se till att olika team som arbetar med olika metoder kan fortsätta att samarbeta på ett enkelt och produktivt sätt?
Svaret på alla dessa frågor är att dessa förändringar måste göras på ett sätt som både gör det möjligt för ett team att utvecklas utan att bryta samarbetet mellan andra team och gör det möjligt för det team som utvecklas att fortsätta och ändra sin metodik efter behov. Verktygen som används bör inte bara kunna hantera olika metoder utan också möjliggöra utveckling till andra metoder, till exempel från Scrum till Scamban.
Om man tittar på Planview AdaptiveWork och andra företags erfarenheter, är följande Top 5 lärdomar om skalning av Agile:
- Det bästa är att arbeta stegvis, lag för lag.
- Verktyg för mätning och styrning kan hjälpa dig att få och bibehålla ledningens engagemang och förbättra utvecklingsprocessen.
- Mentorskap och coachning bör ges för processen i första hand och för verktygen i andra hand.
- Integrerade verktyg hjälper till att visa på värdet.
- Retrospektiva diskussioner är viktiga för kontinuerlig förbättring.
Clarizen, som kan stödja både nuvarande och framtida metoder, gör det möjligt för dig att stödja teamets behov och hjälpa din organisation att utvecklas. Att hålla samarbetet och metoderna flexibla är rätt sätt att arbeta.
