Leading the conversation on digital connected work
Innovation handlar om att fokusera och optimera produktportföljen så att du kan få produkterna på marknaden i rätt tid och till rätt kostnad. Ämnen som vi kommer att utforska i bloggkategorin Produktinnovation sträcker sig från idéhantering till produktlansering och slutanvändning av produkter. Experterna kommer att ge rekommendationer för att ta er innovationsstrategi och leveransprocess till nästa nivå. Du får tips om hur du väljer rätt projekt, prioriterar bra projekt och anpassar dem till strategin. Ta din innovationsstrategi till nästa nivå med information om hur du kan förbättra tiden till marknaden för att maximera resurser, finansiering och tid. Få tips från andra kunder om hur de har förbättrat insynen för att välja rätt projekt och avbryta de dåliga projekten i ett tidigt skede. Du kommer också att få tillgång till banbrytande forskning och nya insikter om hur kapacitetsplanering kan påskynda affärsinnovation och samtidigt minska riskerna.
Om du har läst del 1 av den här serien "The Complexity of Managing Smarter, More Connected Products" kommer det förmodligen inte som en överraskning att även om investeringarna i innovation ökar kämpar företagsledarna fortfarande med att anpassa resurser och pengar till sina strategiska mål. I del 2 av den här serien tittar vi på...
IoT och smarta produkter har en dramatisk inverkan på våra organisationer. Kundernas förväntningar är högre, konkurrensen är allt hårdare och produktportföljshanteringen i den digitala tidsåldern blir bara mer komplicerad. Ledare måste utnyttja nya strategier, processer, verktyg och bästa praxis för att lyckas, vilket kanske inte alltid är lätt, men...
Som produktledare är det din uppgift att säkerställa affärstillväxt och innovation. Produktutvecklingsprocessen blir dock allt svårare på grund av att det finns en strävan efter smartare och mer uppkopplade produkter. Konvergensen av produkter och teknik förändrar i grunden hur företag tänker och bedriver sin verksamhet - en förändring som tvingar ledare att navigera genom...
Ingen vill bli hemsökt, vare sig det handlar om rädsla, dåliga beslut eller verkliga spöken. De är alla lika hemska - men att bli hemsökt av det övernaturliga kan nå en ny nivå av hemskhet. Att hålla fast vid föråldrade processer för produktinnovation kan dock ha samma effekt som dessa tjatande spöken. Ju längre de stannar kvar, desto...
Photo: Manivasagan N, https://www.dtnext.in I’ve written many times that portfolio management is about change: changing attitudes, changing tactics, and changing how you invest your limited funds and focus your talented teams. We all know change is difficult, leading us away from a known environment and into an unknown future. But the issue at hand is...
I 6th Product Portfolio Management Benchmark Study, som genomfördes av Tech-Clarity och beställdes av Planview, tog vi reda på vad de främsta produktinnovatörerna gör under hela produktutvecklingsprocessen för att driva på innovationen. I den här tvådelade serien kommer vi att utforska hemligheterna i detalj. Kolla in del ett för hemligheterna 1-2, och läs vidare för att lära dig hemligheterna 3 -...
We’ve mentioned waterfall charts in several blog posts, notably posts that focus on scenario and variance analysis. Because we have a number of different ways to generate waterfall views within Enrich Analytics, creating a video that describes ‘all the waterfalls’ has been on our to-do list for some time. You can see the video for...
I 6th Product Portfolio Management Benchmark Study, som genomfördes av Tech-Clarity och beställdes av Planview, tog vi reda på vad de främsta produktinnovatörerna gör under hela produktutvecklingsprocessen för att driva på innovationen. I den här tvådelade serien kommer vi att utforska hemligheterna i detalj. Läs vidare för att lära dig de två första hemligheterna! Hemlighet #1: Allt börjar med...
If I asked you to fill in this blank: Portfolio management uses many ________ charts. You’d probably shout “bubble!” without hesitation. Indeed, frontier charts, pipeline charts, and risk vs. reward charts all effectively employ scatter and bubble charts to describe your portfolio. But the humble bar chart is no slouch when you’re looking for portfolio...
Are you picking winners in your product portfolio or picking whiners? What might sound like a silly question has a very serious foundation: in company after company we observe funding going to projects supported by the most vocal, politically-savvy, or persistent leaders. Meanwhile, those projects best aligned with strategy or those developing novel technologies, markets,...
