Det går inte en dag utan att jag får frågan: Carrie, vad ser du för kommande trender för produktutvecklingsföretag? (Det kan hända att det går en dag eller två utan att jag får någon fråga - men med mitt reseprogram kan jag vara väldigt svår att hitta.)
Därför tänkte jag dela med mig av Top Five Trends for Product Development Companies som jag har samlat in från gurus runt om i världen.
- Portföljförvaltning: Det är inte bara för IT längre
Tidigare var IT den enda delen av organisationen som tillämpade portföljhantering i sin beslutsprocess. Inte mer. Jag ser en enorm ökning av antalet forsknings-&D- och ingenjörsgrupper som tillämpar portföljhantering på produktportföljen. - Idéer, jag behöver fler idéer!
Här på Planview har vi nyligen undersökt 900+ personer i vår 2andra årliga benchmarkundersökning om produktutveckling. "Att inte kunna driva innovation tillräckligt snabbt" har flyttats upp till en av de främsta 3 smärtpunkterna - från #6 förra året - och byter snyggt plats med "Att skära ner på kostnaderna utan att skära ner på framtiden".Driving innovation genom att få in fler idéer i tratten och använda smart programvara för samarbete för att hantera dessa idéer är avgörande när vi alla går från kostnadsbesparande åtgärder i en lågkonjunktur till tillväxt- och innovationsintensiva taktiker i denna nya ekonomiska miljö. - Människor, jag behöver fler människor!
Aj. År efter år - vilket bekräftas i vår benchmark-undersökning - är "för många projekt för våra resurser" den tveksamma vinnaren som är den största problembilden för produktorganisationer.Företag måste lägga större vikt vid planering av resurskapacitet som en del av investeringsbeslutsprocessen. De har inte längre råd att se på sin produktportfölj med myopisk blick enbart utifrån den ekonomiska effekten. - Med inkrementella lösningar får du bara inkrementella lösningar
Ekonomin är tillbaka: nu handlar det om banbrytande idéer - att skapa produkter som är nya för världen och som kommer att ge nya intäkter. Att bara investera i inkrementell innovation - förbättringar och ändringar - är säkert, vilket är bra när du vill säkra dina satsningar. Din konkurrent skyddar inte sina insatser. Ska du vara det?Smarta produktorganisationer strävar efter en balanserad produktportfölj, med resurser (människor och pengar) som fördelas både på banbrytande och inkrementell innovation. Fråga bara våra goda vänner på Kalypso - de kan visa dig vägen. - Det är trots allt en grön värld
Oavsett om det är en hushållsrengöringsprodukt eller ett flygbolag, omfattar en produkts varumärke numera även miljöpåverkan. Att välja rätt produkter i en produktportfölj handlar nu lika mycket om hållbarhet som om pris, marknadstidpunkt, konkurrenspåverkan m.m. Men även om vi alla vill bjuda världen på en Cola och sjunga i perfekt harmoni är verkligheten den att företagen måste göra intelligenta portföljval som inte bara baseras på deras miljöpåverkan utan också på deras resultatpåverkan, och de kommer att göra noggranna avvägningar för att säkerställa att en pipeline är inriktad på att leverera den optimala mixen av båda.
Så där har ni det, Product Pulse Peeps... de fem främsta trenderna som jag ser för framgångsrika produktutvecklingsföretag. Berätta vad du ser!
