Det är högsommar och en bra tidpunkt att dela med sig av en lista över resurser för produktutveckling och innovation för yrkesverksamma.
- 7 Tips för att påskynda tiden till innovation [Artikel]
Jim Brown, grundare och ordförande för Tech-Clarity, ger en inblick i de mål som organisationer måste arbeta mot för att förbättra produktutvecklingen och belyser hur dessa mål främjar företagets förmåga att lansera innovativa produkter på marknaden. - Bästa praxis för fronten: Att få igång idéutveckling och prioritering [On Demand Webcast]
I denna IM Channel One: "Ask the Expert Q&A" diskuterar proffs från Brightidea och Planview hur organisationer bör bedöma vilka produkter som är värda att marknadsföra och hur man prioriterar dem för att motivera resurstilldelning. Spela upp den informativa webbsändningen för att lära dig några bästa metoder för idéutveckling och innovation. - Hur man förbättrar tiden till marknaden med befintliga resurser [forskningsrapport]
Få tillgång till produktutvecklingsspecifika diagram och analyser som hjälper dig att bättre förstå smärtor och affärsrisker som är förknippade med resurshantering och kapacitetsplanering, och erbjuder rekommendationer och bästa praxis för din organisation för att förbättra tiden till marknaden med befintliga resurser.
PIPELINE 2013 has a plethora of resources for product development and innovation available until August 16th. The virtual event features a series of video presentations from experts sharing research, experiences, and best practices. In addition, resources from analysts, solution providers, and industry associations are available for you to download – all in one place. These resources can be accessed by registering for PIPELINE 2013.
Vi vill höra från dig. Vilka resurser har varit till nytta under det senaste året och varför? Tyckte du att en viss blogg eller ett visst innehåll var värdefullt som inte fanns med på listan? Berätta för oss vad det är genom att fortsätta samtalet med hashtag #Proddev på Twitter eller lämna en kommentar i avsnittet nedan.
