Planview Horizons årliga kundkonferens avslutades nyligen efter tre otroliga dagar med allt om portföljhantering. Ett rekordstort antal Planview-kunder deltog i år och fördjupade sina kunskaper om hur de kan utnyttja Planview-lösningarna ytterligare, samtidigt som de nätverkade med andra i Planview Customer Community och naturligtvis hade roligt i Austin.
Vid evenemanget deltog jag i ett rundabordssamtal med produktutvecklingskunder för att samla in feedback om hur Planview kan öka sitt bidrag till att hjälpa dem att uppnå strategiska mål. Deltagarna kom från en rad olika branschsegment och befann sig på olika platser på sin resa mot förbättrad innovation. Alla hade värdefulla erfarenheter att dela med sig av.
De viktigaste slutsatserna från rundabordssamtalen gällde alla det slutliga målet med ett nätverk eller ekosystem för produktutveckling i slutna kretslopp. Vilka är de rörliga delarna i detta nätverk? Det är olika för varje företag, men några av de viktigaste komponenterna är:
- Innovationens framsida (idéhantering)
- Produkt- och projektportföljförvaltning (PPM)
- Hantering av produktlivscykel (PLM)
- Företagsresurshantering (ERP)
Produktutvecklingsledarna var överens om att dessa olika system (eller nätverkskomponenter) bör arbeta tillsammans för att förbättra effektivitet, produktivitet, kostnadsbesparingar och resursutnyttjande. Alla deltagare i rundabordssamtalen har samma vision och alla försöker att sluta kretsloppet med data i sin egen takt och med sin egen utformning.
Så hur kan PD-företag uppnå större harmoni mellan komponenterna? Utvärdera ditt företags nuvarande status för varje komponent och identifiera vilka värdefulla data från varje system som du behöver se i en integrerad vy för att kunna fatta beslut. Överväg en slutlösning som kan skalas till organisationens nuvarande produktutvecklingsprocesser, men som kan växa i takt med att verksamheten utvecklas.
Vad tycker du? Är ett nätverk för sluten produktutveckling en värdefull del av ditt företags framtid? Dela med dig av dina tankar genom att lämna en kommentar nedan.
