Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Att ha ett effektivt team är hörnstenen för framgång för alla projektledare. Ingen kan åstadkomma allt på egen hand och därför är det viktigt att bygga upp ett team som kan överträffa förväntningarna, eller åtminstone hålla dem, i alla projekt. Detta är dock mycket lättare sagt än gjort och att veta hur man bygger en...
Kapacitetsplanering är viktigt när det gäller att hantera resurser på ett effektivt och ändamålsenligt sätt. Företag som tillämpar kapacitetsplanering upptäcker att de är smidigare och kan se till att rätt resurser arbetar med rätt projekt vid rätt tidpunkt. Sluta kämpa med hög efterfrågan och överbelastade resurser. Genom att bli en mer...
För IT-cheferna är de viktigaste fördelarna med projektportföljhantering hur de kan optimera sina projektportföljer, balansera kapacitet mot efterfrågan och koppla planer och resurser till projektgenomförandet. På Planview hjälper vi ett stort antal företag - från universitet till tillverkare - att nå stora framgångar med sin projektportföljhantering. Vi har...
"Något gammalt" kan vara ett omhuldat begrepp på bröllop, men detsamma gäller inte för IT-projektportföljhantering. Låt oss inse att IT PPM-marknaden är konkurrensutsatt med ett överflöd av PPM-leverantörer som alla hävdar att de har den perfekta lösningen. Så hur kan du göra en kort lista över leverantörer och i slutändan välja den...
Att möjliggöra och säkerställa att organisationer levererar mot sin företagsstrategi är det gemensamma målet för både företagsarkitektur och PMO, men båda verkar missa målet, vilket cheferna är överens om. En undersökning 2014 av The Economist visade att cheferna anser att aktiviteter som stöder deras strategiska mål är viktiga. Men 60% av dem...
Hur ser projektresurshantering ut i din organisation? Leder du flera team på olika avdelningar eller geografiska platser? Kanske outsourcar du talanger eller samordnar datum och budgetar? Kanske hanterar du utrustning, utrymme eller partners i en leveranskedja. Scenarierna är oändliga. Beroende på vem du frågar i din organisation och deras...
Oavsett var eller hur ni arbetar med era team är ert gemensamma mål att arbeta tillsammans för att få arbetet gjort. Som du kanske vet är det inte alltid lätt att genomföra projekt. Klichén om att göra mer med mindre är alltför verklig och skapar ofta komplexitet för både team och chefer. Sanningen om...
Projektmisslyckanden kan drabba vem som helst, när som helst. Ibland har du gjort ett misstag, ibland har någon annan tappat bollen och ibland kan det kännas som om någon enorm karmisk virvel har samverkat för att lägga alla möjliga hinder för framgång i din väg. Hur det än har hänt är det viktiga att du tar dig upp,...
Kalla det ett allvarligt fall av digital störning. Dagens projekt- och programledningskontor (PMO) har inte bara i uppgift att arbeta i hög hastighet, utan även att balansera motstridiga mål. Traditionellt sett har PMO fokuserat på att skapa struktur, metodik, process och styrning. I dag måste de byta växel...
Du behöver inte vara pirat för att hitta en gömd skatt - även om det kan ge dig övertaget. Med rätt information kan vem som helst bli hjälte eller hjältinna och avslöja hemligheterna till framgång - i det här fallet hemligheterna till arbete och resurshantering. Fördelarna med arbets- och resurshantering är (inte så dolda) juveler, men det finns också...
