Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

Hur prioriterar du ditt arbete som en kunnig PMO?

Hur prioriterar du ditt arbete? Har ni en process för att ta reda på vad ni ska göra först eller för att identifiera det arbete som kommer att ge störst värde för verksamheten? Om svaret är "nej", fortsätt läsa, och om svaret är "ja", finns det alltid utrymme för förbättringar. Du kan bli överraskad av...

Agila marknadsföringsteam: Är Kanban en bra lösning när Scrum är en kamp?

Låt oss börja med följande: Om rubriken på den här artikeln antyder att de kommande hundra orden kommer att vara en total attack på användningen av Scrum inom agil marknadsföring, så kan du vara säker på (eller tvärtom, ledsen att göra dig besviken) att det inte är det som är planerat. Scrum fungerar ganska bra för vissa agila marknadsföringsteam. Det vill säga vissa...

4 Sätt att använda teknik för att förbättra din projektportföljhantering

I och med att allt fler organisationer nu har centraliserade projektledningskontor (PMO) har projektportföljhantering också blivit en allt vanligare roll. Projektportföljhantering handlar om att ha strategisk överblick över många eller till och med alla organisationens projekt, vilket gör det möjligt att bättre anpassa dem till företagets strategiska mål. Målet med en effektiv projektportföljhantering är...

Hur du bestämmer när & vad du ska delegera (plus tips för att göra det bra)

Ingen människa är en ö, och redan titeln "projektledare" antyder att du har ansvar för att hantera mer än bara dig själv. Varför är det då ofta så svårt för chefer att lämna över uppgifter till resten av teamet? Arbetsöverbelastning är ett mycket vanligt fenomen, särskilt bland chefer,...

Hur man blir en mer inkluderande projektledare

Mångfald och integration är stora samtalsämnen över hela världen, från Hollywood till valda representationer. Som vi redan har noterat i samband med Storbritanniens ansträngningar för att åtgärda den nationella löneskillnaden mellan könen, finns det en strävan efter att skapa ett mer varierat och representativt perspektiv på alla nivåer i arbetslivet och i samhället i allmänhet. Detta tillvägagångssätt har...

Sa han verkligen det?

"Det kommer att komma en tid när jag är USA:s president och jag kommer att minnas... alla grundare som inte hade förmågan att kulturellt förstå vad vi gör." Kanye West Det råder ingen tvekan om att Kanye vet hur han ska kommunicera genom sin musik - han har många utmärkelser och tiotals miljoner sålda...

Hur korrekt hantering av intressenter kan leda till ett lyckat projekt

Intressenterna har en stor inverkan på projekten, vilket inte är någon större överraskning eftersom projekten också påverkar dem, vilket vi har tittat på tidigare. Alla intressenter har dock inte samma roller eller vill ha samma saker. Därför är intressenthantering så viktig för att säkerställa att relationerna upprätthålls och att stödet för projektet...

Bus eller godis: Lärdomar om projektledning från Halloween-filmer

Halloween är precis runt hörnet, vilket innebär att barnen ser fram emot en kväll med kostymer och godis - och vuxna kan se fram emot en uppsjö av filmer med Halloween-tema som sträcker sig från skräckinjagande till hjärtevärmande. Men i år, när den sista godis- eller busfröken har gått runt och du är redo att lägga...

Trick or Treat: 5 Spooky Monsters som skrämmer agila team - och hur man besegrar dem

Vad är det som håller så många agila teammedlemmar vakna på natten och håller sig fast i lakanen av skräck? Det är dessa fem skrämmande monster: Den agilösa ryttaren Den agilösa ryttaren, som är en avlägsen kusin (två gånger bort) till den huvudlösa ryttaren, är en chef på C-nivå - och det kan finnas många av dem, eftersom de...

Är teorin om kritisk kedja fortfarande relevant för dina projekt?

Teorin om kritisk kedja för projektledning utvecklades av Eliyahu Goldratt och presenterades på ett ganska nytt sätt i form av en bokstavlig roman, Critical Chain. Fokus för kritisk kedja är att förbättra vad som anses vara några av de viktigaste bristerna i standarduppgiftsberäkningen inom projektledning. Den största av...