Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
Målet med ett projektledningsverktyg bör vara att öka produktiviteten, förbättra kommunikationen mellan projektledare och göra kommunikationen mellan anställda och kunder tydligare. Om dina projektledningsverktyg står i vägen för dessa grundläggande mål kan det vara dags för en välbehövlig uppgradering. Om du tänker att det kan...
Projekten finns i alla former & storlekar. Ibland är de i form av inkommande förfrågningar om nytt marknadsföringsmaterial, i form av IT-implementeringar eller omfattar kundspecifika leveranser. Ibland är dessa projekt företagsövergripande omvandlingar av processer & system för att stödja tvärfunktionella initiativ och stora portföljer av projekt (både interna och kundfokuserade) tillsammans med...
5 frågor och svar från ett on-demand-webinar med Santander UK Santander UK, en av världens största detaljhandels- och affärsbanker, har under en längre tid varit på en resa för agil och digital omvandling. Jag höll nyligen ett webbseminarium med Joaquim Cols, Director of Operations för Santander Technology UK, där han beskrev bankens framsteg...
På företag är det få saker - inte ens den omtyckta kaffemaskinen - som är permanenta och oföränderliga år efter år. Med tiden ändras prioriteringarna, kunderna blir mer eller mindre engagerade, anställda kommer och går (förhoppningsvis fler av de förstnämnda och färre av de sistnämnda!), och en gång lovande teknik ersätts av något mycket bättre. Och en av de mest levande...
Även om det finns stora skillnader mellan projektledarnas och marknadsföringsansvarigas roller är det alltid meningen att deras världar ska sammanflätas när det gäller marknadsföring. Så vad är de stora skillnaderna mellan de två rollerna och vad är det bästa sättet för dem att samarbeta och gynna varandra?...
Vi är glada och hedrade över att kunna meddela att Planview AdaptiveWork för andra året i rad har placerats i Leaders-kvadranten i Gartners Magic Quadrant for Cloud-Based IT Project and Portfolio Management (PPM) Services, Worldwide. Förmåga att genomföra, fullständighet av visionen Utmärkelsen baseras på en utvärdering av vår organisations fullständighet av visionen...
Jag lyssnade nyligen på ett avsnitt av podcasten Project Management Office Hours, och de diskuterade den kommande publiceringen av Project Management Institutes (PMI) sjunde utgåva av Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) Guide. PMI:s flaggskeppspublikation är en grundläggande resurs för effektiv projektledning i alla branscher, och jag tror att detta...
Du har säkert hört talesättet "förändring är det enda du alltid kan räkna med", och det gäller särskilt i affärsvärlden. Oavsett bransch kommer företagen att fortsätta att påverkas av olika förändringar på grund av global konkurrens, ny lagstiftning eller andra faktorer. Dessa förändringar och den osäkerhet som de innebär kommer att göra...
