Leading the conversation on digital connected work
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
En av de viktigaste - och faktiskt också den mest utmanande - aspekterna av projekt- och programledning är att utveckla, genomföra och optimera en resurshanteringsplan. Vad är en resurshanteringsplan? En resursförvaltningsplan består vanligtvis av flera dokument och behandlar följande centrala mål: Centralisera och effektivisera mottagandet av efterfrågan. Optimering av...
När en bra idé dyker upp inom en bransch är det bara en tidsfråga innan människor utanför branschen lägger märke till den och börjar leta efter sätt att tillämpa idén i sitt eget arbete. Själva begreppet projektledning är ett perfekt exempel - även om det en gång var begränsat till några få områden, t.ex. ingenjörsvetenskap...
Det finns kanske inget annat begrepp i affärsvärlden som har genomgått så mycket förändring och utveckling under de senaste åren som projektledning. Med tanke på att så många organisationer - från små företag till stora företag - driver flera projekt i dag, kan frågan "Vad är projektledning?" kanske bättre formuleras som "Vad är inte projektledning?". Ändå...
Om du är frustrerad över att försöka förstå skillnaderna mellan projektledning och programledning, kan du vara säker på att du inte är ensam. Det finns ett par orsaker till denna ständiga förvirring. Den första är att många yrkesverksamma arbetar med både projekt och program - om inte nödvändigtvis samtidigt, så i alla fall samtidigt (t.ex. efter...
"Hindsight is 20/20" är inte bara en vanlig fras - det är en gripande beskrivning av det år som vi har gått igenom. Utnyttja möjligheten att i efterhand se detta år för att utnyttja de vändpunkter som hjälper ditt företag att bli ett strategiskt kraftpaket.
As a project manager, it’s impossible to underestimate the importance of cost estimation when it comes to successfully completing a project. Before even approaching a project, it’s important to get a handle on cost estimation to help keep you on task and in touch with project constraints and limitations. Why Cost Estimation in Project Management...
Sprintar är hörnstenen i Scrum-projektledningsmetoden. Sprintar är de tidsenheter under vilka teamet fastställer och prioriterar vissa uppgifter från produktbackloggen, tilldelar dem ägarskap och definierar tidsramen för när de ska vara färdiga. När sprinten är avslutad är nästa steg Scrum-sprintgranskningen, som ger deltagarna möjlighet att...
It’s rare for a company to focus on a single objective, serve a single client or undertake only one project at a time. After all, this would hardly be conducive to building clientele, expanding operations and diversifying for continued growth, stability and profit. That said, seeing even a single project through to completion can be...
Som ett professionellt tjänsteföretag är vinsten det viktigaste. Med höga vinstmarginaler kan du utveckla din verksamhet och tillgodose nya kundbehov när du vill. Utan vinst är du i en ständig kamp för att hålla dig flytande. Men du har inte heller råd att ha en tunnelseende. Vid sidan av vinst måste du upprätthålla en hög servicekvalitet, innovation,...
If we take a closer look at successful enterprises and the way they operate, it becomes clear that their growth and establishment in the market is never a result of mere chance, rather it is the final outcome of various forces working together successfully. These invisible forces that operate in the background of each enterprise...
