Din väg till smidighet i affärsverksamheten
PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.
We are excited to announce that Innotas has been named a “Visionary” in Gartner’s Magic Quadrant for Integrated IT Portfolio Analysis Applications (IIPA) for the fourth consecutive year. This is based on the extensive evaluation conducted by the Gartner research team of Innotas’ Cloud Portfolio Management solution suite. Visionaries in this analysis are recognized for...
Planning is often an overwhelming yet exciting time as you are mapping out the road ahead. Having a good sense of what you would like to get done over the year, recalling how far you were able to come, and forecasting on paper (or in the cloud) the middle ground of what is realistic for...
Ingen planerar att låta tidsfrister för projekt glida ut, missa affärsmöjligheter eller bromsa innovation. Oavsett om det handlar om över- eller underutnyttjande finns det alltid ett högt pris att betala för att inte använda resurserna effektivt eller fokusera dem på de mest strategiska insatserna. Hur dyrt är det? Enligt en 2014 benchmarkstudie av 480 planerings- och resursledare från...
Thanksgiving ger mig alltid chansen att ta ett steg tillbaka och se på allt jag är tacksam för. Naturligtvis är jag tacksam för min familj, mina vänner, min hälsa och alla de saker som får min värld att gå runt. Men utöver det finns det saker i livet som jag betraktar som "trevligheter"...
I den första delen av den här serien talade vi om hur resursplanering är nyckeln till framgång för alla långsiktiga projekt. Utan ordentlig planering finns det inget sätt att effektivt planera resurser och schemalägga i enlighet med detta samtidigt som man kan förlita sig på dessa data för att fortsätta med arbetsflödena. Vi fortsatte diskussionen om framgångsrika resurser...
[Jaws theme song] Duuun dun duuun dun dun dun dun dun dun dun… In the 1975 Stephen Spielberg film Jaws, actor Roy Schneider (aka Brody) famously states “We’re gonna need a bigger boat.” This is also a great analogy from Jerry Manas’ latest book The Resource Management and Capacity Planning Handbook and one that IT...
In our recent webinar, Getting the Most Value of Your Project Resources, we had the chance to really dive deep into Q&A, and get some good insight from our audience about resource planning and management. What is the advantage of managing projects in a tool over a spreadsheet? Of course, if you are a one-person show...
För många organisationer sker portföljplaneringen en gång per år eller kvartal och består av timmar av förberedelser, utvärdering [läs: argumentation] och motivering av projektinvesteringar. I slutändan är planen väl genomtänkt, extremt noggrann och i linje med företagets mål. Framgång. Eller är det så? Så snart som planen...
Känner du någonsin att du blir ombedd att ta itu med allt fler projekt med allt färre resurser? Fall inte på ditt eget svärd! Titta på de stora militärstrategerna - från Sun Tzu (500 f.Kr.) till Napoleon - för att se hur man för krig med begränsade resurser, och lär dig av dessa resurser...
“Hey Percy, what happened to the two medical writers who were supposed to start work with us this week?” “Oh, you didn’t hear, Luke? They were pulled to work on project PDE_311 at the last minute.” “Ugh, just like the bio-statistician that we were supposed to have last month!” said an exasperated Luke. “That’s the...
