Hantering av projektutbud

PMO är under ständig press. Från att upprätthålla standarder för projektledningsmetoder till att planera och genomföra projekt - PMO måste vara i ständig synkronisering med strategi och affärsresultat. Denna PMO-bloggkategori innehåller många rekommendationer från experter för att uppmuntra planering uppifrån och ner och nerifrån och upp, förbättra processer, främja intressenternas tillfredsställelse och slutligen eliminera silos för att främja PMO-funktionen. Få expertråd om för- och nackdelar med att införa en kontinuerlig planeringsmodell. Experter kommer också att dela med sig av praktiska råd om hur du väljer nästa verktyg för projektportföljhantering och hur du kan #BeThatPMO som ditt företag behöver.

The Art Behind Becoming a Strategic PMO Leader

Discover how Athena Smith’s strategies can transform your PMO into a true partner that empowers teams. Learn to drive people-centric change and use AI for smarter prioritization.

Flexibility Is Your New Competitive Advantage

Today’s professional landscape is a tapestry of new possibilities, unique challenges, and a myriad of solutions to address those challenges. In this environment, the key to success is adaptability. Organizations need solutions that can bend without breaking. Solutions that can adapt to address challenges like economic uncertainty, supply chain disruptions, and new and disruptive technologies....

A Tale of Two Forecasts: Using Sales Forecasting Software to Bridge the Gap

A common problem in both portfolio management and sales and operational planning (S&OP) is reconciling product revenue forecasts between a company’s regional sales analysts and its corporate decision-makers. Typically, regional sales analysts focus on short-term objectives, and their forecasts must align with targets or commitments set by regional heads. By contrast, corporate staff tend to...

Den saknade pusselbiten: Hur man kopplar planering till leverans

Det här blogginlägget handlar om hur man på ett effektivt sätt omvandlar strategier till handling och lyfter fram Value Stream Management (VSM) som en viktig metod för att effektivisera arbetet från idé till leverans och se till att strategierna genomförs på ett effektivt sätt.

Att maximera PMO:s värde börjar med en förändring av tankesättet

Utveckla ert projektledningskontor (PMO) till att bli en av de mest effektiva strategiska partnerna i er organisation. Du har stora planer för det nya året. Men hur omvandlar man dessa planer till affärsresultat samtidigt som man hanterar det oväntade? Allt börjar med en förändring av tankesättet. Genom att anamma ett sponsorperspektiv kan PMO:n...

3 Förutsägelser för vad som kommer härnäst inom projektportföljhantering 

The pressure to evolve is mounting for the PMO, which needs to adapt to new digital strategies – and more strategic, product, or initiative portfolios – while bridging traditional practices. Find out how you'll need to adapt, so you can move into the next phase of portfolio management with confidence.

Revolutionen är här: Generativ AI och projektledning

I spåren av generativ AI-teknik står vi inför en omvälvande förändring av hur projekt leds. I det här inlägget beskrivs ett urval av den teknik som omvandlar projektledning idag och dess fördelar.