Planview-bloggen

Din väg till smidighet i affärsverksamheten

Hantering av projektutbud

De högsta 5 prioriteringarna för ditt PMO i 2013

Publicerad Av Martha Garcia

I januari 28th, ProjectsAtWork presenterade en artikel av Jerry Manas med titeln Were the Mayans Right About Your PMO? I den tar han upp de viktigaste 5 prioriteringarna för ditt PMO i 2013, samt en lista över obestridliga trender och förutsägelser för det kommande året.

Artikeln följer på den webbsändning om världens undergång som Jerry höll i, där han släppte gammal Maya-kunskap som avlivar alla myter om "världens undergång" som florerar, men också en häpnadsväckande statistik som visar att ditt PMO kan gå under om du inte prioriterar dessa 5 nyckelpunkter i 2013. Visste du att 75% av PMO:s upplöses inom de första 3 åren efter starten?1

I artikeln utnyttjar Jerry domedagstemat som bakgrund för att driva in poängen att för att ditt PMO ska undvika att bli en statistik under det nya året måste du ta itu med följande:

Prioriteringar för din pmo

  1. Översvämningar (resurshantering)
  2. Blindhet (Predictive Analytics)
  3. Riskfyllda äventyr (innovationsprojekt)
  4. Sprickor (portföljförvaltning)
  5. Beasts (Förstå Agile)

Här är en titt på artikeln:

"I december presenterade jag ett webbseminarium där jag avlivar de många myterna om Mayas förutsägelser om världens undergång, inte minst det faktum att den cirkulära solstenstavla som 95% av de webbplatser som förutspår domedagen hänvisar till i själva verket är aztekisk, inte maya. Men jag delade dock de mer realistiska varnande budskapen för PMO:s i 2013 -- närmare bestämt fem saker att oroa sig för, alla obestridliga trender som har kommit i vår riktning som ett godståg med felaktiga bromsar..."

Fortsätt läsa hela artikeln genom att logga in på webbplatsen ProjectsAtWork.

1Margo Visitacion, "PMOs: Stop Being the Office of 'No'," Forrester Research, Inc., Nov. 11, 2011

Relaterade inlägg

Skrivet av Martha Garcia

Martha Garcia tog examen från University of Texas at Austin med en BS i kommunikationsstudier. Det var här hon utvecklade ett intresse för företagskommunikation, särskilt inom områdena förändringshantering i komplexa organisationer samt ledarskap och organisatoriskt beteende. Martha är ansvarig för att arbeta nära tankeledare inom IT och PMO för att utveckla övertygande program och innehåll, inklusive informativa webbsändningar och vitböcker för IT PMO-gemenskapen.