Unplanned downtime costs industrial manufacturers an estimated $50 billion each year. What does an hour, a week, or a month of downtime cost your business? Adopting Lean principles and tools can greatly improve maintenance processes, which is why Planview and Argo Consulting have partnered together.
Argo Consulting är ett globalt konsultföretag som leder tillverkningsföretag över hela världen genom en resultatfokuserad process som förbättrar målkostnaderna och driver fram hållbara resultat. Företaget har länge varit ledande inom Lean-transformationer, vilket gör partnerskapet med Planview naturligt. Om du är kund hos Planview vet du att Planviews lösning Enterprise Kanban (LeanKit™) gör det möjligt för organisationer att konkret tillämpa Lean-principerna i sitt arbete.
Värdet av Lean-Kanban-tillverkningsmetoden
Argo Consulting samarbetar med tillverkare för att implementera Lean Manufacturing, vilket är tillämpningen av Lean-praxis, principer och verktyg på utveckling och tillverkning av fysiska produkter. Många tillverkare använder Lean-principerna för att eliminera slöseri, optimera processer, sänka kostnaderna, öka innovationen och förkorta tiden till marknaden.
Kanban-tavlor och Lean-metriker hjälper organisationer att uppnå sina mål att förbättra leveransprocesser och snabba på. Kanban bidrar till att förstärka några av de viktigaste delarna av Lean, bland annat:
- Begränsning av pågående arbete(WIP)
- Användning av ett pull-system (i motsats till ett push-system).
- Managing capacity to improve flow
- Visualizing work
Planview LeanKit gör det möjligt för organisationer att visuellt hantera arbete med hjälp av digitala Kanban-tavlor. Lösningen ger flexibilitet för att enkelt modellera alla arbetsflödesprocesser, oavsett komplexitet. Underhållsteam kan till exempel planera, organisera och prioritera kommande arbete, utföra pågående arbete och slutföra det.
Grupperna kan också börja förbättra sina processer genom att se blockerat arbete, identifiera flaskhalsar i processen och åtgärda dem så snabbt som möjligt. Med Lean-analyser inbyggda kan teamet spåra och mäta hur snabbt arbetet går igenom processen, med hjälp av mätningar av ledtid och cykeltid för att identifiera möjligheter till meningsfulla förbättringar.
Argo Consulting och Planview i praktiken
Partnerskapet mellan Argo Consulting och Planview har redan gynnat en gemensam kund. Flint Hills Resources producerar ett brett utbud av bränslen och ingredienser för många hushållsvaror. Företaget är baserat i Wichita, Kansas, och har 5,000 anställda som arbetar i 43 terminaler, fabriker och raffinaderier i USA och Kanada.
I samarbete med Argo Consulting gick Flint Hills Resources från att hantera sina komplexa arbetsflöden, processer och bemanningsalternativ på fysiska Kanban-tavlor till att använda sig av Lean Manufacturing metoder och verktyg. I dag har underhållsgruppen genom kombinationen av Argos expertis och Planview LeanKit uppnått ett effektivare arbetsflöde i sina fabriker och förkortat företagets tid till marknaden.
"Pull gjorde det möjligt för våra hantverkare att utnyttja sina färdigheter inom ramen för sina möjligheter att gå ut och få saker gjorda! Leankit gör det möjligt för oss att visualisera dragningen för alla i fabriken och att upprätthålla våra Lean-praktiker."
CJ Renegar, vice ordförande på Argo Consulting
De kan reagera snabbare, identifiera problem innan de orsakar förseningar och minska kostnaderna genom att leverera arbetet i tid med färre entreprenörer och fler insourcade resurser. Som ett resultat av detta har de minskat sin cykeltid från 180 dagar till 27 dagar och sina orderstockar från cirka 9,000 till cirka 3,000.
Webinar med Flint Hills Resources och Argo
Exactly how did Flint Hills Resources achieve such impressive results? Find out during a webinar on Wednesday, Nov. 11 at noon CDT. Brook Vickery, Vice President of Manufacturing at Flint Hills, and CJ Renegar, Vice President at Argo Consulting, will discuss the company’s Lean journey as well as:
- Hur du identifierar och tar itu med utmaningar i alla dina tillverkningsanläggningar
- Strategier för din Lean-implementering och färdplan
- Sätt att utnyttja digital Kanban för att öka din dagliga effektivitet
- De fördelar som Flint Hills fick genom att införa Lean-Kanban-principerna
Spara din plats idag för webbseminariet.
Om Argo Consulting
Argo Consulting är ett globalt konsultföretag som ägnar sig åt att genomföra varaktiga resultatförbättringar med kontor i Chicago, Kanada och Tyskland och med en aktiv närvaro i mer än 20 länder. Argo hjälper företag med betydande och komplexa strukturer av driftstillgångar runt om i världen att förbättra sin lönsamhet genom att öka intäkterna, kundservicen och kundtillfredsställelsen samtidigt som driftskostnaderna, de fasta omkostnaderna och rörelsekapitalet minskas.
Argo arbetar inom de flesta branscher, men har erfarenhet av och fokuserar på fem branscher: transport, olja och gas, industriell tillverkning, tillverkning av naturresurser och basmaterial samt kemisk bearbetning. Dessutom hjälper Argo många Private Equity-företag i deras due diligence före förvärv och i den löpande verksamheten i deras portföljbolag.
Om Planview AgilePlace
Läs mer om hur du kan eliminera slöseri och kontinuerligt förbättra dig med Kanban, eller starta helt enkelt en gratis provperiod av Planview LeanKit för dig och ditt team.
