Leading the conversation on digital connected work
Projektledare är viktiga för att en organisation ska kunna uppnå sina mål på ett konsekvent sätt. De ser till att projekten håller sig på rätt spår och inom budgeten samtidigt som de håller fastställda tidsfrister. Förutom de kunskaper i personalhantering som krävs för att få ut det mesta av sitt team är en nyckel till PM:s effektivitet att skapa och följa en...
Det finns många saker som gör projektledning svårare, mer riskfylld och (mycket) mer stressig än vad den behöver vara. Jag har en mental lista över saker som jag gärna skulle kunna leva utan. Du har säkert också en sådan. Det är troligt att våra listor är mycket lika varandra. Men det finns något som är ännu mer irriterande, nämligen...
I en perfekt värld skulle projektledare kunna genomföra sina vildaste och mest ambitiösa projektdrömmar utan att någonsin behöva oroa sig för resultatet. I verkligheten är PM:s dock skyldiga budgetar - och det innebär att de måste veta hur de ska hantera kostnader. Ineffektiv kostnadshantering är ofta orsaken till att projekt misslyckas. Läs...
En av de äldsta och ofta mest häftiga debatterna inom projektledningsvärlden handlar om bottom-up- och top-down-strategier för projektplanering. De som är med i Team Top Down hävdar att deras metod låter ledarna göra det de ska göra: fastställa mål, välja metoder och effektivisera planeringsprocessen. De...
Initieringsfasen är den första av projektledningens fem huvudfaser och anger tonen för hur projektet ska fortskrida. Den kommer att ge en makrovy av projektet, t.ex. genom att ge en bred motivering till varför projektet behövs och ge intressenterna en möjlighet att överväga om det behövs eller inte...
Projektresurser är allt som är nödvändigt för att projektet ska kunna slutföras. Utan dem är det omöjligt att genomföra ett projekt på ett framgångsrikt sätt. En viktig del av projektets planeringsfas är att identifiera resursbehoven och hur de ska fördelas. Typer av resurser i projekt Mänskliga: Dessa mänskliga resurser är...
Resurshantering är en av de mest kritiska - men också mest utmanande - aspekterna av projekt- och programhantering. Om man misslyckas med att fördela rätt resurser till rätt uppgifter, vid rätt tidpunkt och till rätt kostnad leder det alltid till budget- och tidtabellsöverskridanden. Det skapar också frustrerade teammedlemmar, intressenter och kunder....
Projektunderhåll - processen för att spåra och möjliggöra projektaktiviteter i enlighet med projektplanen - är en viktig, men ofta förbisedd, faktor för projektets framgång. Efter att ha spenderat så mycket tid i planeringsfasen har många projektledare en tendens att ta ett steg tillbaka när de andra medlemmarna i projektteamet börjar arbeta med...
Även om programvaruprojekt i sig inte är omöjliga att veta, är de notoriskt svåra att uppskatta. I en undersökning av PWC konstaterades att den största orsaken till att IT-projekt misslyckas, med 32 %, var dålig uppskattning i projektplaneringsfasen. Men varför tar programvaruprojekt så lång tid (dvs. längre än du tror)? Det finns ett antal...
Det är troligt att din organisation är på väg att bli mer flexibel, och du vet att det inte går att vända på en strömbrytare från "inte flexibel" till "flexibel". Det är en steg-för-steg-process, och det är därför många företag arbetar i en hybridform där vissa team, processer eller projekt blir agila medan andra är vattenfall. Vi...
