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Les gestionnaires de projet sont indispensables à toute organisation pour atteindre ses objectifs de manière cohérente. Ils veillent à ce que les projets restent sur la bonne voie et respectent le budget tout en respectant les délais fixés. Outre les compétences en gestion des personnes nécessaires pour tirer le meilleur parti de leur équipe, l'une des clés de l'efficacité des GP est la création et le suivi d'un...
Il y a un tas de choses qui rendent la gestion de projet plus difficile, plus risquée et (beaucoup) plus stressante qu'elle ne doit l'être. J'ai une liste mentale de choses dont je pourrais volontiers me passer. Sans doute en avez-vous une aussi. Il y a de fortes chances que nos listes soient étonnamment similaires. Cependant, il existe quelque chose de plus exaspérant,...
Dans un monde parfait, les chefs de projet pourraient réaliser leurs rêves de projets les plus fous et les plus ambitieux sans jamais avoir à se soucier du résultat net. En réalité, cependant, les GP sont redevables de budgets - et cela signifie qu'ils doivent savoir comment gérer les coûts. Une gestion inefficace des coûts est souvent la raison même de l'échec des projets. Lire...
L'un des débats les plus anciens et souvent les plus passionnés dans le monde de la gestion de projet concerne les approches ascendantes et descendantes de la planification de projet. Ceux de l'équipe Top Down proclament que leur approche préférée permet aux dirigeants de faire ce qu'ils sont censés faire : établir des objectifs, sélectionner des techniques et rationaliser le processus de planification. Ils...
La phase d'initiation est la première des cinq principales phases de la gestion de projet et donne le ton sur la façon dont le projet va se dérouler. Il donnera une vue macro du projet, en fournissant par exemple le raisonnement général sur la raison pour laquelle le projet est nécessaire et donnera aux parties prenantes l'occasion de considérer si oui ou non il...
Les ressources du projet sont tout ce qui est nécessaire à la réalisation du projet. Sans eux, il est impossible qu'un projet soit mené à bien. Un élément clé de la phase de planification d'un projet est centré sur l'identification des besoins en ressources et la manière dont elles seront allouées. Les types de ressources dans les projets Humaines : Ces...
La gestion des ressources fait partie des aspects les plus critiques - mais aussi les plus difficiles - de la gestion des projets et des programmes. Le fait de ne pas affecter les bonnes ressources, aux bonnes tâches, au bon moment et au bon coût, entraîne invariablement des dépassements de budget et de calendrier. Cela crée également des membres de l'équipe, des parties prenantes et des clients frustrés.....
La maintenance du projet - le processus de suivi et d'activation des activités du projet conformément au plan du projet - est un facteur essentiel, mais souvent négligé, de la réussite globale du projet. Après avoir passé tant de temps dans la phase de planification, de nombreux chefs de projet ont tendance à prendre du recul une fois que les autres membres de l'équipe de projet commencent leur...
Les projets logiciels, bien qu'ils ne soient pas intrinsèquement inconnaissables, sont notoirement difficiles à estimer. En fait, une étude de PWC a révélé que le plus grand facteur d'échec des projets informatiques, soit 32%, était une mauvaise estimation lors de la phase de planification du projet. Mais pourquoi les projets de logiciels prennent-ils autant de temps (c'est-à-dire... plus longtemps que vous ne le pensez) ? Eh bien, il y a un certain nombre de...
Il y a de fortes chances que votre organisation soit en train de devenir plus agile, et vous savez qu'il n'est pas possible de passer de "Pas agile" à "Agile". Il s'agit d'un processus étape par étape, ce qui explique pourquoi de nombreuses entreprises fonctionnent dans un état hybride, certaines équipes, certains processus ou projets devenant agiles, tandis que d'autres sont en cascade. Nous...
