Connecting Strategic, Financial, and Operational Planning

Igår skrev J. Rourke en artikel på Oracles Enterprise Performance Management Blog med titeln "EPM Resolutions for 2012" och resolution #3 fångade min uppmärksamhet. "Många organisationer lider av planeringsprocesser som inte är anpassade mellan olika funktioner och som stöds av osammanhängande kalkylblad. Sök efter sätt att bättre integrera långsiktig, strategisk planering med finansiell budgetering och...

5 Spelförändringar inom produkthantering - del 2

Förhoppningsvis har du haft möjlighet att läsa del 1 av denna bloggserie i 2 delar. Carrie Nauyalis inledde vår serie med 3 av de viktigaste 5 verktygen som kan förändra spelet och som du kan utnyttja för att förbättra produkthanteringen i din organisation och göra ditt liv mycket enklare. De sista 2 verktygen är lika viktiga. Låt oss titta...

Utvärdering av produktportföljer - att säga nej till goda idéer

Som produktlinjechef med ansvar för flera programvaruprodukter är mitt jobb utmanande. Det är en ständig balansakt för att tillfredsställa kunden, minimera riskerna, maximera intäkterna, utnyttja resurstillgången och ungefär 12 andra överväganden. Även om jag ofta känner smärtan av att behöva göra svåra avvägningar mellan bra idéer har jag aldrig...

Strategic R&D Portfolio Management vs. Operational Capacity Planning: A Tale of Two Disciplines – Enrich Consulting

Many of my recent discussions with portfolio staff have centered around the distinctions between project management and strategic R&D portfolio management applications. Often I hear a variant of the statement “We already have/are installing a capacity planning software. It does portfolio management…why would we need a dedicated strategic portfolio system?” In reality, there are critical...

Finns det bästa praxis för produktportföljhantering?

Jag har nyligen forskat om hur företag kan ta en praktisk väg för att förbättra PPM-beslutsfattandet. Jag ska inte låta dig gissa (om du hade gjort det), men det finns en del mycket bra metoder som har utvecklats inom området för utveckling av nya produkter (NPD). Forskningen består av intervjuer med tre framstående tillverkare inom olika branscher,...

En CIO:s utsikter och prioriteringar för 2012

När året börjar närma sig sitt slut, avslutar organisationerna de återstående projekten och börjar fastställa prioriteringar och mål för 2012. En av de största utmaningarna är fortfarande att definiera mål för de kommande 12 månaderna och att utnyttja de begränsade resurserna i IT-organisationen på det mest effektiva och ändamålsenliga sättet. En del av...

5 Spelförändringar inom produkthantering - del 1

Om du har arbetat med produkthantering ett tag vet du att det finns många saker du skulle kunna göra på din tid för att hantera din produktportfölj. Men vilka saker är viktigast och mest effektiva för att hjälpa ditt företag att nå sina mål? Den här bloggserien i 2 delar kommer att avslöja de viktigaste 5 produkthanteringsfrågorna...

New Mylyn connector delivers integration nirvana for Borland StarTeam

We’re pleased to announce the release of a full-featured Mylyn Connector for Borland StarTeam, a robust and scalable platform for software project and source code management. This new connector is available for both Tasktop Dev (Eclipse and Visual Studio) and Tasktop Sync and is the result of a close R&D collaboration with Borland, a Micro...

Upptäck din typ

"Varför finns innovation i allas DNA men inte i varje organisations DNA?" Enligt darwinismen dör de svaga till slut och de starka, mest anpassningsbara överlever till slut. Men om så är fallet, varför har då inte andan av ständig förbättring spridit sig i hela affärsvärlden?