Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Experience shows that what happens is always the thing against which one has not made provision in advance. — John Maynard Keynes [1] An old cliché in forecasting is that when it comes to the single-valued forecast, the only thing you can say with certainty is that it’s wrong. More than just plain wrong numbers,...
The prevalent tendency to underweight, or ignore, distributional information is perhaps the major source of error of intuitive prediction…The analyst should therefore make every effort to frame the forecasting problem so as to facilitate utilizing all the distributional information that is available to the expert. —Daniel Kahneman and Amos Tversky [1] Most people involved in...
Gott nytt år! När vi nu börjar 2013 tänkte jag att det skulle vara bra att dela med mig av några av de mest populära resurserna för innovation och produktutveckling från 2012. I dessa whitepapers och webbsändningar delar analytiker, tankeledare och praktiker med sig av sin visdom och erfarenhet för att hjälpa oss att fatta bättre och mer välgrundade beslut och optimera våra begränsade resurser....
På Planview AgilePlace är vi övertygade om att vi ska praktisera det vi predikar. Vår kärnprodukt är en programvara som gör det möjligt för våra kunder att skapa kanban-liknande tavlor för att hantera team och projekt. Vi tycker att det är ett ganska bra verktyg, och vi arbetar hela tiden för att göra det bättre. Men vi vet att ett verktyg bara är lika bra som...
10 Historically Proven Military Strategies that You Can Apply in Your Organization for Optimizing Resources in Product Development “From Sun Tzu’s 13 principles to Napoleon’s 115 maxims, to the countless other [military] strategies, there are hidden gems of resource management advice that are as relevant today as they were back then.” After reading this statement in...
Vi uppmärksammades nyligen på en artikel där Peter Sondergaard, Senior VP of research på Gartner, konstaterade att varje budget är en IT-budget och att tekniken är inbäddad i varje produkt. Så hur kan IT-avdelningar börja tänka annorlunda och agera snabbt för att hålla jämna steg med tekniktrenderna? Här är några av...
Publicerades först på ProjectManagement.com den 2nde januari 2013. När 2012 börjar bli ett avlägset minne och företagen börjar genomföra sina 2013 planer, har jag ägnat en del tid åt att reflektera över trenderna inom projektportföljhantering (PPM) från 2012 och hur dessa trender kommer att fortsätta, förstärkas eller minska under det nya året. Utifrån de observationer som gjorts under...
Vad jag gav mina barn (håll det hemligt) och varför det är ett stort problem för Apple De som känner mig har under åren anklagat mig för att vara en "Apple-fanpojke". Även om jag skulle säga att jag egentligen är mer av en tekniknörd och en tidig användare, är det svårt att säga emot fan-boy...
Att ta itu med CRO-utmaningar med hjälp av resursplanering för tjänster December är ofta en tid då man reflekterar över vad man har uppnått, funderar över vad man har lärt sig och sätter upp mål för det nya året. Det är som om Charles Dickens A Christmas Carol har mättat det undermedvetna och jag förväntar mig att framtidens julspöke ska dyka upp i kväll och berätta för mig...
Hur resultaten av Benchmark-studien om produktportföljhantering bör användas i planeringen 2013 Det är den underbara tiden på året igen - planering, planering och ännu mer planering. Var befinner sig du och din organisation i portföljplaneringsprocessen just nu? Vi klappar oss själva på ryggen för att vi är klara! Mitt i det hela och med en...
