Tornado Diagrams 101 – Enrich Consulting

As we have said before, every forecast you’ll ever build is wrong. The truth may be out there, but due to a lack of perfect information about the future, you won’t be able to reveal it before your project review meeting. There is a paradox here: The more you insist on the truth, the more...

Varför PMO:er bör utnyttja molnet

With cloud-based project portfolio management software, project management offices can gain visibility into both strategic initiatives and sustaining operations, resulting in clear visibility into operations, effective prioritization, and better decision-making across the entire portfolio. A Project Management Office (PMO) doesn’t always achieve its full potential. Project managers often find themselves short on resources, time and...

Resursplanering för tjänster - att ändra spelet för tjänstedrivna organisationer

Spelförändrande tjänsteplanering I min tidigare blogg, Blindsided: Why Service-Driven Organizations are Unprepared for Swings in Demand, diskuterade jag några av de problem som projektbaserade serviceorganisationer för närvarande står inför. Sammanfattningsvis kan man säga att praktiskt taget alla organisationer har följande utmaningar: Otillförlitliga prognoser innebär att den inkommande efterfrågan alltid är en överraskning Dålig insyn i resursutnyttjandet.

In R&D Portoflio Management, Failure is an Option – Enrich Consulting

Innovation is inherently risky. By definition, you’re doing something that you haven’t done before so there are no guarantees it will work. The mindset in many organizations is to “minimize” risk as if it were a disease, but it isn’t that simple. The best companies face risk head-on and manage it both systematically and transparently....

Kalkylbladens roll i en långsiktig planeringsprocess - del 2

Part one of this series notes that 1) there are appropriate uses for spreadsheets in the planning process, 2) there is a key point at which spreadsheets fall short (alignment), and 3) an appropriate planning tool is one that makes the most of the strengths of spreadsheets in the data gathering process. In this blog,...

Att hantera projektbaserade företag i turbulenta tider

Ingen kommer att hävda att ekonomin skapar många affärsmässiga utmaningar för projektbaserade företag. Smalare marginaler, minskad intäktstillväxt, färre projekt, lägre faktureringsnivåer, förändrade förväntningar från kunder och anställda och nya tekniktrender, inklusive konsumentanpassning av IT, är vardagliga ämnen för många chefer. Hur kan den framgångsrika ledningen i dessa svåra förhållanden...