Leading the conversation on digital connected work
När jag gick in på min PMO-chefs kontor och satte mig ner för vårt enskilda samtal förväntade jag mig inte att få höra den mening jag aldrig ville höra. "Vi ska börja spåra projekttiden." Nej! Min chef försökte göra det positivt genom att räkna upp fördelar. Ja, det skulle vara trevligt att ha historiska...
IT PMO-grupper är under ständig press att prioritera "rätt" projekt, balansera ny inkommande efterfrågan med den nuvarande arbetsbelastningen och optimera användningen av sina resurser. Här är en samling av de största hitsen från 2015 (hittills)... Jag gillar verkligen dessa tillgångar eftersom de ger IT PMO-ledare praktiska insikter, bästa praxis, tips,...
Människor är upptagna. Organisationer är upptagna. Det finns helt enkelt inte tid för aktiviteter som slösar bort tid. Allt som ett företag fokuserar på måste ha ett syfte, och innovationsinitiativ är inte annorlunda - de måste skapa värde, annars är de bara trevliga distraktioner. Och i dag är de flesta trevliga distraktioner mycket svåra för organisationer att motivera...
Har vi nått gränsen för mjukvarudrivna effektivitetsmått och verktyg för projektsamarbete? Genom att kombinera en ny syn på uppgiftshantering, användarcentrerad design och utforska nya affärsmodeller kan det finnas mer att komma med när det gäller samarbete och projekthantering online. Samuel Cyprian berättar mer i den här intervjun. Samuel Cyprian är vice ordförande för tillväxt...
Titta på det här webbseminariet för att lära dig hur ledarskap, kultur och verktyg för Lean utgör grunden för en hållbar förändring. Om det här webbseminariet I det här webbseminariet förklarar jag hur våra ansträngningar för Lean-omvandling utan tre element - ledarskap, kultur och verktyg - inte är mycket mer än att bygga slottar i sanden. Under den här sessionen diskuterar jag: - Jag kommer att diskutera följande: - Den roll som...
Teknik och globalisering leder till ett behov av förbättrat samarbete och bättre projektledning i olika team, men hur är det med de personer som måste hålla koll på projektstatus, tidslinjer och dokument och se till att projekten fullföljs till slut? Hur hanterar den typiska projektledaren av misstag konceptet "få mer gjort med mindre"? Och vem är...
It goes without saying that the healthcare industry has a thing or two to do with people. Because of that, it should go without saying that the primary focus of this industry is, then, people — their experiences as doctors, patients, and other healthcare stakeholders — and innovation efforts should support that. But the team...
Over 60% of organizations say they do not have enough resources to manage incoming project and work demand from their stakeholders. Innotas has been solving this problem for years and in this product release, we focused on extending our enterprise resource management solutions in three key areas: Predictive resource planning Centralized staffing Redesigning the mobile...
Mature Organizations Continuously Plan Throughout the Year, Not Just Annually In this four-part series, I’m discussing planning challenges and offering best practices that can help companies improve efficiencies and gain strategic advantage. Is the Annual Process Disconnected from the Realities of Your Business? Don’t Miss the Mark! What Executives Need to Consider When It Comes...
Resurser är en organisations mest värdefulla tillgång, men jag slår vad om att din strategi för resurshantering är trasig. När du tänker på dina resurser eller personer, kan du säkert och korrekt svara på dessa frågor? Jag vet vad de arbetar med De arbetar med rätt saker, vid rätt tidpunkt Deras utnyttjande är...
