Din väg till smidighet i affärsverksamheten
I den första delen av den här bloggserien diskuterade jag varför resurshantering bör börja med resursplanering. Att prioritera och schemalägga personal för att se till att de arbetar med rätt projekt vid rätt tidpunkt är kritiskt eftersom det inte spelar någon roll om du utför bra, om du inte utför rätt saker väl....
Is your team’s limit being pushed or is the current workload managable? That is a continuing question and daily struggle for many managers. Productivity software tools get the job done, but leave the project manager without smart people management capabilities to secure efficient and sustainable teamwork. Until now, that is. We’re proud to now introduce a...
I vårt senaste webbseminarium "10 Signs You Need to Reinvent Your PMO" utforskade vår gästföreläsare Pete Fisher, Vice President Solution Services & CIO på Lewis Fowler, några röda flaggor för PMO-ledare och gav insikt i hur man kan lösa några av de största utmaningarna. Petes mångfacetterade karriär sträcker sig över 30 år inom IT, managementkonsulting, försäljning...
Anta rätt verktyg för projektsamarbete för att få arbetet gjort. Idag finns det en uppsjö av samarbetsverktyg och appar tillgängliga. Och när vi kastas in i eldarna av "oavsiktlig projektledning" och gräsrotsutförandet av projekt letar vi efter verktyg och teknik som kan hjälpa oss att förbättra samarbetet i projekt och team. ...
Världen har många problem. Men tack och lov har människorna som bor här också många fantastiska idéer för att lösa dessa problem - oavsett om de handlar om att bokstavligen sprida ljus till utvecklingsländerna med läskflaskor eller förbättra tillgången till information och tjänster för flyktingar. Crowdsourcing-lösningar ger oss den bästa...
Uh-oh The goal of portfolio management is to effect changes that minimize risk and maximize value. But change is hard, and corporate change is harder still. People need motivation. The best way to build that motivation is to lay the consequences of the present course bare and make the status quo completely unpalatable. Like Thelma...
När jag gick in på min PMO-chefs kontor och satte mig ner för vårt enskilda samtal förväntade jag mig inte att få höra den mening jag aldrig ville höra. "Vi ska börja spåra projekttiden." Nej! Min chef försökte göra det positivt genom att räkna upp fördelar. Ja, det skulle vara trevligt att ha historiska...
IT PMO-grupper är under ständig press att prioritera "rätt" projekt, balansera ny inkommande efterfrågan med den nuvarande arbetsbelastningen och optimera användningen av sina resurser. Här är en samling av de största hitsen från 2015 (hittills)... Jag gillar verkligen dessa tillgångar eftersom de ger IT PMO-ledare praktiska insikter, bästa praxis, tips,...
Människor är upptagna. Organisationer är upptagna. Det finns helt enkelt inte tid för aktiviteter som slösar bort tid. Allt som ett företag fokuserar på måste ha ett syfte, och innovationsinitiativ är inte annorlunda - de måste skapa värde, annars är de bara trevliga distraktioner. Och i dag är de flesta trevliga distraktioner mycket svåra för organisationer att motivera...
Har vi nått gränsen för mjukvarudrivna effektivitetsmått och verktyg för projektsamarbete? Genom att kombinera en ny syn på uppgiftshantering, användarcentrerad design och utforska nya affärsmodeller kan det finnas mer att komma med när det gäller samarbete och projekthantering online. Samuel Cyprian berättar mer i den här intervjun. Samuel Cyprian är vice ordförande för tillväxt...
