En större båt eller en mindre haj?

[Jaws theme song] Duuun dun duuun dun dun dun dun dun dun dun… In the 1975 Stephen Spielberg film Jaws, actor Roy Schneider (aka Brody) famously states “We’re gonna need a bigger boat.” This is also a great analogy from Jerry Manas’ latest book The Resource Management and Capacity Planning Handbook and one that IT...

Ny app för arbetsledning: Planering, teamarbete och personliga uppgifter i ett verktyg

Efter månader av förberedelser släpper vi idag den fullständiga versionen av vår nya Projectplace-app för team och små organisationer för att hantera sitt arbete och få saker gjorda. Alla viktiga verktyg för arbets- och projektledning är nu tillgängliga för alla teammedlemmar för första gången: Planering, teamarbete och personlig uppgiftshantering i ett integrerat, sömlöst och enkelt system för...

Fokusera på verksamheten, inte på tekniken

Teknikportföljförvaltning (TPM) har traditionellt fokuserat på att minska IT-kostnader och IT-risker genom standardisering av teknik och styrning av projekt som förändrar IT-landskapet. Vi har märkt en mognadstrend när TPM går längre än dessa grundläggande uppgifter. Det finns många faktorer som bidrar till detta, men det finns tre anmärkningsvärda teman som vi ofta ser...

Resurshantering Q&A

In our recent webinar, Getting the Most Value of Your Project Resources, we had the chance to really dive deep into Q&A, and get some good insight from our audience about resource planning and management. What is the advantage of managing projects in a tool over a spreadsheet? Of course, if you are a one-person show...

4 Sätt att blåsa nytt liv i ditt innovationsprogram

You’ve done the groundwork for creating a successful innovation program. You’ve learned what mistakes to avoid, and even moved forward with adopting innovation management software like Planview IdeaPlace to enable innovation in a way that’s valuable and repeatable. So why aren’t things taking off how you imagined they would? If you’re still struggling to make...

Att få saker gjorda: Dagens anställda behöver ett bättre sätt att arbeta

Skiftande demografiska förhållanden, organisationsövergripande initiativ och flexibla metoder förändrar hur dagens team utför sina jobb. Människor arbetar var som helst och överallt, i olika tidszoner, på olika platser och i olika kulturer. Fler och fler personer hanterar regelbundet projekt, även om de inte officiellt är projektledare. Dessutom arbetar företagen snabbare för att få fram produkter och tjänster...

How to Quantify Cost of Delay

Ta reda på hur kvantifiering av kostnaden för förseningar hjälper organisationer att förbättra prioriteringen, fatta beslut om avvägningar och skapa en känsla av brådska. Om det här webbseminariet I det här webbseminariet förklarar jag hur visualisering av effekterna av förseningar hjälper oss att förstå värde och brådska. Ämnen som behandlas är bland annat: - En introduktion till Cost of Delay - Varför Cost of Delay är...

Parning med en vinnande partner

Låt oss säga att du har lyckats leverera en affärsidé för produktportföljhantering (PPM) och övertygat ditt team om att det är dags att ta nästa steg i organisationens innovationsmognad (jag rekommenderar att du läser "Making the Case for Change" om du inte är där ännu). Nästa steg är att granska leverantörerna och välja ut den...

9 Säkra sätt att döda innovation (som du inte tänker på)

Sometimes bad habits don’t seem all that dangerous — at least in the short-term. After all, it can take years to see the lasting effects of say, eating more than your fair share of sugar, or ignoring that dull ache in your knee. But bad business habits can throw a major wrench in innovation before...

"Jag kan inte vänta på portföljplaneringen!" ... sa ingen. Någonsin.

För många organisationer sker portföljplaneringen en gång per år eller kvartal och består av timmar av förberedelser, utvärdering [läs: argumentation] och motivering av projektinvesteringar. I slutändan är planen väl genomtänkt, extremt noggrann och i linje med företagets mål. Framgång. Eller är det så? Så snart som planen...